Strategic alliances between the Czech SMEs and its impact on competitiveness

Martin Hromadka

Diplomová práce

Strategické aliance mezi českými malými a střeními podniky a jejich dopad na konkurenceschopnost

Anotace:

Práce hodnotí využití strategických aliancí malými a středními podniky v ČR jako strategický obchodní nástroj. Přezkoumává dostupnou literaturu na toto téma a poskytuje analytický rámec pro analýzu tendence malých a středních podniků zapojit se do strategických aliancí, typů strategických aliancí, do kterých se zapojují, a na analýzu dopadu na jejich konkurenceschopnost. Autor shromažďuje data na veřejně dostupných zdrojích a v dotazníkovém průzkumu se zástupci malých a středních podniků. Kvantitativní hodnocení hlavních studijních otázek a hypotéz založených na dotazníkovém průzkumu bylo vytvořeno. Pozitivní dopad aliance na zvýšenou konkurenceschopnost a na mezinárodní obchod nebyl prokázán a hypotézy byly zamítnuty. Nicméně existují důkazy o pozitivním dopadu některých typů strategických aliancí na konkurenceschopnost malých a středních podniků. Účinky strategických aliancí by měly být dále analyzovány s cílem dokázat / vyvrátit výsledky a najít důvody pro omezený dopad na konkurenceschopnost.

Abstract:

The thesis assesses the use of strategic alliances by small and medium enterprises in the Czech Republic as a strategic business tool. It reviews the available literature on the topic and provides an analytical framework to be used in the analysis of the propensity of SMEs to engage in strategic alliances, the types of strategic alliances these engage in and in the analysis of its impact on their competitiveness. The researcher engages in the review of publicly available sources and in a survey of the SMEs’ representatives to gather data. Quantitative evaluation of the main study questions and hypotheses based on the survey was undergone and the positive impact of the alliances on the increased competitiveness and on the international business was not proved and hypotheses were rejected. Nonetheless, there is an evidence of the impact of some type of strategic alliances on the SMEs’ competitiveness. The effects of strategic alliances should be further analyzed to prove/disprove the results and find the reasons for the limited impact on the competitiveness.

Klíčová slova

Strategické aliance, Malé a střední podniky, Konkurenceschopnost

Keywords

Strategic alliances, Small and Medium Enterprises, Competitiveness

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 1. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 15. 6. 2018
• Vedoucí: Ladislav Tyll
• Oponent: Mohit Srivastava

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / International Management