Systémy motivace a odměňování pracovníků ve výrobních podnicích

Bc. Martin Kukla

Diplomová práce

Anotace:

Cílem práce bylo zhodnotit systémy motivace a odměňování pracovníků ve výrobních podnicích. Výzkum byl proveden ve dvou výrobních podnicích v České republice a celkově se do něho zapojilo 102 zaměstnanců. Jako hlavní zdroj dat byly použity metody dotazníkového šetření a rozhovory s vedoucími pracovníky. Dotazníkové šetření bylo postaveno Likerotvě škále 1-5, kde bylo zkoumáno 32 faktorů motivace a odměňování a 5 stylů vedení. Pro vyhodnocení byly použity jak základní statistické charakteristiky, tak testové statistiky Mann–Whitney U test a Kruskalův–Wallisův H test. Nejdůležitějším faktorem je pro zaměstnance jistota zaměstnání, zároveň jsou s tímto faktorem zaměstnanci aktuálně nejspokojenější. Největší pozitivní vliv na výkon má přístup nadřízeného, konkrétně zaměstnanci upřednostňují styl vedení laissez-faire. Byly zjištěny statisticky významné rozdíly v preferencích zaměstnanců v kategoriích pohlaví, věku a vzdělání. Nejvíce statisticky významných rozdílů bylo zjištěno v kategorii vzdělání. Celkově jsou zaměstnanci s aktuálním stavem spíše spokojeni, ale byly u jednotlivých faktorů zjištěny deficity mezi důležitostí a spokojeností. Největší deficit byl zjištěn u spravedlivého hodnocení a odměňování. Rozšíření pro další výzkum by mohlo spočívat v zahrnutí faktorů, jako je rodinný stav zaměstnanců a s tím spojené závazky, jako jsou děti, rovněž zdravotní stav a finanční závazky, jako je například hypotéka, nájem a podobně. Dále provedení výzkumu ve více výrobních podnicích, a tím pádem získání většího výzkumného vzorku.

Abstract:

The goal of the work was to evaluate the systems of motivation and appraisal of workers in production companies. The research was made in two production companies in the Czech Republic and a total of 102 employees participated in it. As the main source of data, questionnaire survey methods and interviews with managers were used. The questionnaire survey was built on a Likert scale of 1-5, where 32 motivation and reward factors and 5 leadership styles were investigated. Both basic statistical characteristics and test statistics Mann–Whitney U test and Kruskal–Wallis H test were used for evaluation. The most important factor for employees is job security, and at the same time, employees are currently most satisfied with this factor. The managers attitude has the greatest positive effect on performance, specifically, employees prefer the laissez-faire leadership style. Statistically significant differences were found in the preferences of employees in the categories of gender, age and education. The most statistically significant differences were found in the education category. Overall, employees are rather satisfied with the current situation, but deficits between importance and satisfaction were found for individual factors. The biggest deficit was found in fair evaluation and appraisal. An addition for further research could be to include factors such as marital status of employees and associated obligations such as children, as well as health status and financial obligations such as mortgage, rent and similar. Furthermore also conducting research in more production enterprises and thus obtaining a larger research sample.

Klíčová slova

Motivace, odměňování, vedení, zaměstnanci, výrobní podnik, Motivation, appraisal, management, employees, production company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 7. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 9. 2023
• Vedoucí: doc. PaedDr. Mgr. Zdeněk Caha, Ph.D.
• Oponent: Ing. Filip Kraic

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika - Ekonom výroby