Klíčové kompetence pro vykonávání funkce HR manažera

Anna Srbková

Diplomová práce

Key competences for performing the function of HR manager

Anotace:

Diplomová práce se zabývá klíčovými kompetencemi pro vykonávání funkce HR manažera. Hlavním cílem této diplomové práce je zjistit, jaké klíčové kompetence, dovednosti a předpoklady by měl mít HR manažer, a co je potřeba k tomu, aby se jím člověk mohl stát. Přínosem této práce je návrh doporučení pro budoucí, i současné, HR manažery, na které kompetence by se měli zaměřit, aby se na tuto pozici dostali, a byli vrámci jejího vykonávání úspěšní. Teoretická část práce představuje obor personalistiky, roli personalisty, popisuje pozici HR manažera a náplň jeho práce. Následně se věnuje kompetencím a definuje pojmy, které jsou v diplomové práci použity. Dále shrnuje základní teoretická východiska týkající se klíčových kompetencí potřebných k vykonávání manažerské funkce. Praktická část popisuje použitou metodiku práce, formuluje výzkumné otázky, věnuje se samotnému výzkumu, který probíhal formou kvalitativních rozhovorů a analýzy inzerce, a zároveň vyhodnocuje výzkumná šetření. Analýza výsledků slouží jako doporučení pro budoucí, i současné, HR manažery.

Abstract:

The thesis deals with key competencies for performing the function of HR manager. The main goal of the thesis is to find out what key competencies, skills and prerequisites an HR manager should have, and what is needed for becoming one. The benefit of this work is the proposal of recommendations for future, as well as current, HR managers, which competencies they should focus on in order to get to this position and be successful in performing at it. The theoretical part of the thesis presents the field of HR, the role of HR, describes the position of the HR manager and the scope of his work. Then it deals with competences and defines terms that are used in the thesis. It also summarizes the basic theoretical starting points regarding the key competencies needed to perform a managerial function. The practical part describes the methodology used, formulates research questions, deals with the research itself, which took place in the form of qualitative interviews and advertising analysis, and evaluates research investigations. The analysis of the results serves as a recommendation for future and current HR managers.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, Kompetence, HR manažer

Keywords

HR manager, Human resources management, Competence

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 8. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2024
• Vedoucí: Gabriela Říhová
• Oponent: Zdeněk Kronberger

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management