Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve zvolené organizaci

Bc. Simona Dvořáková

Diplomová práce

Employee Training and Development in the Selected Organization

Anotace:

Diplomová práce na téma „Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve zvolené organizaci“ se věnuje vzdělávání a rozvoji zaměstnanců v České spořitelně, a. s. Hlavním cílem je identifikovat stávající stav vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti. Ze zjištěných nedostatků doporučit návrhy na změny vedoucí k vylepšení systému vzdělávání a rozvoje. Práce je rozdělena do dvou hlavních kapitol, a to na kapitolu teoretickou a praktickou. Teoretická část podává teoretický přehled o vzdělávání a rozvoji zaměstnanců včetně vymezení pojmů problematiky, jako je například řízení lidských zdrojů, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, systematické vzdělávání a talent management. Byla vytvořena za pomocí odborné literatury a vědeckých článků. Praktická část se zaměřuje na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v České spořitelně, a. s. Za pomocí interních materiálů, polostrukturovaného rozhovoru a dotazníkového šetření byl vyhodnocen průběh činností ve společnosti. Byly zjištěny nedostatky v nabídce vzdělávání, v testování vzdělávacích aktivit, v gamifikaci a ve studijním volnu. U nabídky vzdělávání bylo návrhem zahrnutí jazykových kurzů. Dále bylo společnosti navrženo u testování vzdělávacích aktivit postupovat dle Kirkpatrickova modelu. Využívat gamifikaci při vzdělávání a zavést čtyřdenní pracovní dobu.

Abstract:

The diploma thesis on the topic "Employee Training and Development in the Selected Organization" is devoted to the education and development of employees in Česká spořitelna, a. s. The main goal is to identify the current state of education and development in organization. Recommendations for improving the education and development system are proposed from the identified shortcomings. The thesis is divided into two main chapters, a theoretical and a practical chapter. The theoretical part provides a theoretical overview of employee education and development, including the definition of the terms of the issue, such as human resource management, employee education and development, systematic education, and talent management. It was created on the base of specialized literature and scientific articles. The practical part is focused on employee training and development at Česká spořitelna, a. s. With the help of internal materials, a semi-structured interview and a questionnaire survey, the course of activities in the company was evaluated. Shortcomings were found in the educational offer, in the testing of educational activities, in gamification and in study leave. For the education offer, the proposal was to include language courses. It was also suggested that the company follow the Kirkpatrick model for testing training activities. Use gamification in education and introduce four-day working hours.

Klíčová slova

řízení lidských zdrojů, vzdělávání zaměstnanců, osobní rozvoj, talent management, plánování kariéry

Keywords

human resource management, employee training, personal development, talent management, career planning

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 5. 2024
• Vedoucí: Ing. Kateřina Kuralová, Ph.D.
• Oponent: Kateřina Sýkorová, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Podnikání a administrativa