To determine the type of leadership that most promotes organisational commitment

Thomas Meixner

Disertační práce

Anotace:

Tato práce se zabývá tématem organizačního závazku a otázkou, jak mohou ve- doucí pracovníci a manažeři v podnikovém prostředí tento velmi důležitý konstrukt podporovat. Současné podnikatelské prostředí je utvářeno silným důrazem na zaměstnance, jejich schopnosti, znalosti a následně motivaci, aby dosáhli příznivých cílů pro příslušné firmy. S ohledem na válku o talenty tato práce ukazuje, jak může být zaměření na získávání a následné udržení vysoce kvalifikovaných a vysoce motivovaných zaměstnanců realizovatelnou strategií pro podniky v různých oblastech. Organizační závazek je zde popsán jako komplexní konstrukt sestávající z různých aspektů, které jsou ve vzájemných vztazích. Zejména role behaviorálního a emocionálního závazku jsou zdůrazněny jako prediktivní faktory platné pro různé organizační výsledky. Hlavní výzkumnou otázkou této práce proto je, jak může být organizační závazek v prvním kroku operacionalizován a měřen a v druhém kroku podporován vedoucími pracovníky. Po rozsáhlém přehledu literatury o koncepcích vedení, organizačního závazku a osobnosti a hodnot jako moderujících faktorů mezi prvními dvěma zmíněnými konstrukty se tato práce řídila empirickým přístupem k řešení výzkumné otázky v ní uvedené. Byly vypracovány celkem tři publikace s cílem podpořit pochopení kom-plexního vztahu mezi vedením a organizačním závazkem. Tyto tři publikace využívají pohled zaměstnanců z různých průmyslových odvětví a jsou založeny na souhrnném vzorku více než n = 900 zaměstnanců, který je rozdělen mezi tři jednotlivé studie. V prvním kroku byla posouzena a ověřena faktorová struktura nově vyvinutého měřítka organizačního závazku. Na základě již existujících položek a komplexní strategie analýzy podle rámce konfirmační faktorové analýzy bylo možné stanovit dvoufaktorovou strukturu organizačního závazku jako konstruktu sestávajícího z emocionálních a behaviorálních aspektů. V následujících publikacích byla tato nově vyvinutá míra využita k posouzení prediktivní síly proměnných vedení a osobnostních rysů. Na základě toho se uká-zalo, že ačkoli osobnostní rysy a osobní hodnoty hrají moderující roli, je to nakonec (transformační) vedení, které má nejsilnější prediktivní sílu, pokud jde o organizační závazek. To je následně také hlavním přínosem této práce, který je popsán v celé práci jak s ohledem na možná omezení, tak na kontri-buci týkající se současného stavu výzkumu.

Abstract:

The present work is concerned with the topic of organizational commitment and the question, how this highly relevant construct can be fostered by leaders and managers in corporate settings. The contemporary business environment is shaped by a strong focus on employees, their skills, knowledge and subsequently motiva-tion, to achieve favorable goals for their respective companies. With regard to the war for talent this thesis showcases, how a focus on attracting and subsequently re-taining highly qualified and highly motivated employees can be a feasible strategy for businesses in different fields. Organizational commitment is herein described as a complex construct consist-ing of various facets that are in relationships with each other. Especially the role of behavioral and emotional commitment are highlighted as predictive valid for vari-ous organizational outcomes. The leading research question of this thesis therefore is, how organizational commitment can in a first step be operationalized and meas-ured and in a second step fostered by leaders. Following an extensive literature review on the concepts of leadership, organi-zational commitment and personality and values as moderating factors between the two first mentioned constructs, this thesis followed an empirical approach to address the research question presented therein. A total of three publications was de-veloped in order to foster understanding of the complex relationship between lead-ership and organizational commitment. These three publications employ the perspective of employees from different industries and are based on a cumulative sam-ple of more than n = 900 employees, spread between the three individual studies. In a first step, the factor structure of a newly developed measure for organiza-tional commitment was assessed and validated. Based on pre-existing items and a complex analysis strategy following the framework of a confirmative factor analysis, the two-factor structure of organizational commitment as a construct consisting of emotional and behavioral aspects could be established. The subsequent publications utilized this newly developed measure in order to assess the predictive power of leadership variables and personality traits. Therein it could be shown, that while personality traits and personal values do take on a moderating role, it is ultimately (transformational) leadership that has the strongest predictive power in regard to organizational commitment. This, subsequently is also the main contribution of the present work, which is described throughout this thesis both in regard to potential limitations and to the contribution concerning the current state of research.

Klíčová slova

Vedení, Osobnost, Osobní hodnoty, Organizační závazek

Keywords

Leadership, Personal Values, Organizational Commitment, Personality

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 8. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Richard Pospíšil, Ph.D.
• Oponent: Helena Chládková, Ph.D., doc. Ing., Petr Novák, externi, Martin Macháček, externi

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Doktorský studijní program / obor:
Economics and Management / Business Management and Economics