Marketingová strategie event agentury vstupující na trh

Bc. Eva Horáková

Diplomová práce

Marketing Strategy of a Newly Established Event Agency Entering a Market

Anotace:

Diplomová práce se zabývá marketingovou strategií event agentury vstupující na trh na Vysočině. Doposud byla činnost subjektu zanedbatelná, stejně jako marketingové aktivity podniku. Cílem této diplomové práce je zhodnocení stávající strategie, návrh nové strategie a marketingového mixu.Teoretická část je vypracována na základě informací z odborné literatury a doplňujících zdrojů. Obsahuje definici marketingu a služeb, popisuje jednotlivé analýzy vnějšího i vnitřního prostředí podniku, a kvantifikovanou analýzu EFE, IFE. Praktická část je věnována charakteristice event agentury a analýze jejího vnějšího a vnitřního prostředí. Součástí analýzy vnějšího prostředí je STEP analýza, Porterova analýza pěti konkurenčních sil a Analýza konkurence, na základě kterých, jsou definovány příležitosti a hrozby podniku. Silné a slabé stránky jsou odhaleny v rámci analýzy vnitřního prostředí, konkrétně prostřednictvím Analýzy zdrojů a kompetencí a Analýzy klíčových procesů. Podstatnou částí je zhodnocení současného marketingového mixu a návrh nové strategie.

Abstract:

The diploma thesis deals with the marketing strategy of a newly established event agency entering a market in Vysočina. So far, the activity of a subject has been negligible, just like the marketing activities of the company. The aim of this diploma thesis is to evaluate the current marketing strategy, design new strategy and marketing mix.The theoretical part is based on information from professional literature and supplementary sources. It contains the definition of marketing and services, describes individual analysis of the enterprise's external and internal environment and a quantified analysis of EFE, IFE.Practical part is devoted to the characteristic of the event agency and external and internal analysis of the environment. Part of the external environment analysis is STEP analysis, Porter's five forces analysis and Competitive analysis, on the basis of which the opportunities and threats of the company are defined. The strengths and weaknesses are revealed in the context of the internal analysis of the environment, specifically through the Analysis of resources and competencies and Key Processes Analysis. The essential part is the evaluation of the current marketing mix and the design of the new strategy.

Klíčová slova

služby, marketingový mix, marketingová komunikace, analýza vnějšího a vnitřního prostředí, marketingová strategie

Keywords

marketing strategy, services, marketing mix, marketing comunication, analysis of external and internal environment

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 4. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Stanislav Rojík, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika