Strategická analýza firmy Lidl Česká republika v.o.s.

Tadeáš Čákora

Bakalářská práce

Strategic analysis of Lidl Česká republika v.o.s.

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou firmy Lidl Česká republika v.o.s. Hlavním cílem bakalářské práce je zhodnotit pozici firmy na trhu s ohledem na hlavní konkurenční firmy v odvětví. Práce se dělí na dvě části na teoretickou a praktickou část. Teoretická část popisuje nástroje externí a interní analýzy. Praktická část identifikuje a vyhodnocuje silné a slabé stránky uvnitř firmy, dále příležitosti a hrozby v okolí firmy. V rámci externí analýzy jsou využity následující nástroje: Porterův model 5 sil, mapa konkurenčních skupin, analýza konkurence, PESTLE analýza, analýza odvětví firmy. Analýza interního prostředí zahrnuje: finanční analýza, VRIO analýza. Dále je provedena i SWOT analýza. Závěr práce obsahuje výsledky strategické analýzy a následná doporučení.

Abstract:

The bachelor thesis deals with a strategic analysis of Lidl Czech Republic v.o.s. The main aim of this thesis is to evaluate the position of the company on the market with respect to the main competitors in the industry. The thesis is divided into two parts into a theoretical and a practical part. The theoretical part describes the tools of external and internal analysis. The practical part identifies and evaluates strengths and weaknesses within the company, as well as opportunities and threats around the company. The following tools are used in the external analysis: Porter's 5 forces model, competitive groups map, competition analysis, PESTLE analysis, company industry analysis. Internal environment analysis includes: financial analysis, VRIO analysis. SWOT analysis is also performed. The conclusion contains the results of strategic analysis and subsequent recommendations.

Klíčová slova

Lidl Česká republika v.o.s., strategická analýza, SWOT analýza, externí analýza, interní analýza

Keywords

internal analysis, Lidl Česká republika v.o.s., strategic analysis, SWOT analysis, external analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 9. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 6. 2020
• Vedoucí: Luboš Smrčka
• Oponent: Jaroslav Schönfeld

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management