Analysis of HR processes in the selected firm

Bc. Jiamin Geng

Bakalářská práce

Anotace:

V dnešní společnosti je rozvoj lidských zdrojů stále důležitější. Systémy, role a funkce lidských zdrojů jsou vzájemně závislé. Tento článek bude zkoumat poslání každé funkce lidských zdrojů a personálu. A analyzovat hlavní změny v základních charakteristikách a cílech lidských zdrojů v 21. století. Od administrativní po strategickou roli. Šetření zahrnuje nábor a výběr, školení a vývoj, odměny a výhody, řízení výkonnosti, plánování dědictví, týmová práce, komunikace zaměstnanců, informační systémy lidských zdrojů, management talentů a právní předpisy v oblasti lidských zdrojů. Hlavním cílem tohoto článku je posoudit soulad teorie a firemních postupů a politik. Také chci vyšetřit a zhodnotit složitost všech stávajících personálních procesů a připravit je na realizaci hodnoty lidí a průběžně zlepšovat jejich konkurenční výhodu, postavení na trhu a výkonnost společnosti.

Abstract:

In today's society, the development of human resources has become more and more important. Human resources management systems, roles, and functions have interdependencies. This article will investigate the mission of each human resources function and personnel. And analyse the major changes in the basic characteristics and goals of human resources in the 21st century. From the administrative to the strategic role. The investigation includes recruiting and selection, training and development, compensation and benefits, performance management, succession planning, teamwork, staff communication, human resources information systems, talent management, and human resources legislation. The main goal of this article is to assess the compliance of theory and company practices and policies. I also want to investigate and assess the complexity of all existing HR processes and prepare them to realize the value of people and continuously improve their competitive advantage, market position and company performance.

Keywords

HR management, HR processes, Performance management, Business focus, Competency model, Succession planning Řízení lidských zdrojů, řízení lidských zdrojů, řízení výkonnosti, zaměření na podnikání, model kompetencí, plánování nástupnictví

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2018
• Vedoucí: Ing. Helena Pleskotová
• Oponent: MSc Oldřich Dutý

Vysoká škola finanční a správní

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Business Management and Corporate Finance & Bachelor of Science in Business Administration