Návrh optimální konkurenční strategie pro podnik Šroubárna Turnov, a. s.

Ing. Michal Folprecht

Diplomová práce

Competitive Strategy Design for the Company Šroubárna, a. s.

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá návrhem optimální konkurenční strategie pro podnik Šroubárna Turnov, a. s. Práce je koncipována jako návod na optimalizaci konkurenční strategie v prostředí strojírenské výroby. Navržená opatření mají za účel optimalizovat stávající konkurenční strategii a vytvořit pro firmu ŠTU lepší postavení na trhu. Jednotlivé návrhy na optimalizaci vycházejí z konkrétních poznatků. Některé poznatky vycházejí z literatury, jiné jsou získané z praxe. Práce je rozdělena na šest základních částí. První část se týká konkurenční strategie, faktorů konkurenceschopnosti a všech nástrojů, které sem patří. Druhá část je zaměřena na charakteristiku firmy ŠTU. Třetí kapitola je věnována současné situaci v oblasti strojírenského a automobilového průmyslu. Čtvrtá část je potom zaměřena na analýzu konkurence firmy ŠTU. V páté části je zhodnocena konkurenční pozice firmy ŠTU na českém trhu. A poslední část je věnována samotným návrhům na optimalizaci konkurenční strategie firmy. Na základě těchto návrhů by měla být firma ŠTU schopna optimalizovat svoji konkurenční strategii a upevnit tak svoji pozici na trhu.

Abstract:

This diploma thesis refers about competitive strategy design for the company Šroubárna Turnov, a. s. This thesis is conceived as an instruction of optimal competitive strategy design in engineering production. Suggested proposals are designed as optimization of current situation of competitive strategy for the company Šroubárna Turnov, a. s. The aim of these proposals is established new higher position on the market. Individual proposals for optimization of competitive strategy design were created according to specific knowledge about the company. Some of these are based on scientific literature or obtained experiences. The thesis is divided into six fundamental parts. First chapter is about competitive strategy design, factors of competitiveness and components. Second chapter is focused on characterization of company Šroubárna Turnov, a. s. Third chapter refers about current situation of engineering and automotive industry. Fourth part is SWOT analysis, especially designed for company ŠTU. In the fifth chapter is evaluation of competitive position of company ŠTU through the situation on the Czech market. Finally, the last part is focused on the suggested proposals for optimal competitive strategy design of company ŠTU. The company Šroubárna Turnov, a. s. should be able to create optimal competitive strategy design and consolidate its market position.

Klíčová slova

Konkurenční strategie, faktory konkurenceschopnosti, návrhy na optimalizaci konkurenční strategie, upevnění pozice na trhu

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2013

Zveřejnit od: 9. 5. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2013
• Vedoucí: PhDr. Ing. Jaroslava Dědková, Ph.D.

TECHNICKÁ UNIVERZITA V LIBERCI

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika