Řízení personálního procesu

Bc. Zuzana Prchalová

Diplomová práce

Personnel process management

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá problematikou řízení lidských zdrojů ve vybrané společnosti, konkrétně se zaměřuje především na průběh a řízení adaptačního procesu nových zaměstnanců v podniku. Nejdůležitější milníky ve vývoji human resource managementu jsou uvedeny v práci, společně s podrobným seznamem personálních činností. Práce je zaměřena pouze na adaptaci nových pracovníků ve společnosti Magna Exteriors v Liberci, neboť zde vidí společnost prostor pro zlepšení. Adaptace je jednou z personálních činností, která by měla být řízena personálním útvarem a vedoucími pracovníky, kteří vytvářejí efektivní adaptační proces pro nové zaměstnance. Ti by měli být obeznámeni s chodem podniku, výrobními procesy, prostředím i s veškerými dokumenty. Zapracování pracovníka do podniku by mělo probíhat efektivně a v co nejkratší době. Proces adaptace není ve společnosti nikde ukotven, tudíž probíhá náhodně, na základě zvyklostí. Nepříznivým ukazatelem špatně fungujícího procesu adaptace je vysoká fluktuace zaměstnanců v podniku (hlavně ve výrobě). Někteří zaměstnanci odcházejí již v průběhu zkušební doby, což je pro podnik samozřejmě špatná vizitka.Z tohoto důvodu byl vypracován nový projekt Easy start, který má za cíl zhodnotit současný proces adaptace, najít slabá místa a graficky je zpracovat pro vedení společnosti. Výsledky projektu byly získány z dotazníkového šetření v podniku. Nový projekt byl vypracován na základě životního cyklu projektu, za použití základních zdrojů a za účelem dosažení cíle ve stanoveném termínu. Dalším cílem této práce je navrhnout nástroj, který by ukotvil proces adaptace a současně byl závazný a platný pro konkrétní subjekty v procesu řízení. Tímto nástrojem se stala směrnice, jejíž návrh je popsán v této práci.

Abstract:

This thesis deals with the management of human resources in the selected company specifically focuses on the management and development of the adaptation process of new employees in the company. The most important milestones in the development of Human Resource Management are shown in the thesis, together with a detailed list of personnel activities. The work is focused on the adaptation of new employees at Magna Exteriors in Liberec, because the company sees room for improvement in that part of management. Adaptation is one of the personnel activities, which should be managed by the personnel department and managers who create effective adaptation process for new employees. Employees should be familiar with the operation of the company, production processes, environment as well as any documents. Incorporating a new worker in the company should be carried out effectively and in the shortest time. Adaptation process is not anchored anywhere at Magna Exteriors, and therefore is done casually, based on habits. Unpleasant indicator of a dysfunctional adaptation process is very high fluctuation rate of employees in the company (especially in manufacturing). Some employees are leaving already during the probationary period, which is for the company obviously poor showing.For this reason, the new project called Easy Start was developed. The aim of the project is to evaluate the current process of adaptation, find the weaknesses based on the analysis of the results of the questionnaire survey. The new project was drawn up on the basis of the project life cycle, using basic resources to achieve the target within the deadline. Another aim of this work is to design a tool that would anchor the process of adaptation and together was binding and valid for specific entities in the management process. This tool became a directive, which proposal is described in the thesis.

Klíčová slova

Adaptační proces, Směrnice, Personální řízení, Adaptace, Řízení lidských zdrojů

Keywords

Personnel management, Adaptation, Adaptation process, Directive, Human resource management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení