Business Projects and Capital Budgeting

Margarita Naumova Peeva

Diplomová práce

Anotace:

Práce detailně popisuje jednotlivé kroky úspěšného obchodního projektu od počáteční myšlenky až po vlastní implementaci. Každý obchodní projekt může být nahlížen jako na investici. Je vysvětlena úloha institucí v rámci obchodního projektu a potřebné instrumenty, úplný pohled však vyžaduje také zabývat se významem lidského faktoru, neboť veškeré znalosti o tom, jak podporovat poslání projektu (ideu a cíle projektu), jak řídit projekt a jaké subjekty zařadit do projektu, jsou vykonávány lidmi. Lidé nejsou schopni předvídat budoucnost, ale jsou schopni se přizpůsobit novým podmínkám. Stejně tak se žádný kapitálový rozpočet neshoduje zcela s očekávaným vývojem. Cílem této práce je ukázat, že je klíčové znát procesy a metody obchodních projektů pro zvýšení hodnoty firmy a jejích konkurenčních výhod. Předpokladem úspěšnosti projektu je, že prostřednictvím pečlivého plánování a řízení projektu jsou základné ideje projektu, získání kapitálu, řízení rizika a tvorba rozpočtu řešeny v těsné závislosti.

Abstract:

This thesis describes in depth what the steps for a successful business project are: from an idea to its implementation. Every business project may be regarded as an investment. I followed the institutions involved and then the instruments needed, but the next logical step in order to complete the picture would be the human factor. Because all the knowledge base on how to support the mission (idea and its goal), how to manage the project, and what kind of players to involve in the end is executed by people. Humans are incapable of predicting the future, but are perfect in adapting to new realities. Similarly, no capital budget can be perfectly coinciding with expected performance. No matter how many times the facts are checked the perfect balance is lost with time. My goal with this topic was to show that in order to bring business value and competitive advantage, good knowledge of the processes and methods is paramount. Careful planning and execution can bring in synchrony idea, raising capital, risk management, capital budgeting and execution close enough, so that in the end a business project may be titled successful.

Klíčová slova

řízení rizika, kapitálový rozpočet, obchodní projekty

Keywords

risk management, capital budgeting, business projects

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 5. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 1. 2011
• Vedoucí: Karel Brůna
• Oponent: Ludmila Štěrbová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / International Business - Central European Business Realities