Stavební projekty a jejich specifika

Nargiza Anesh

Diplomová práce

Construction projects and their specifics

Anotace:

Tato práce je věnována stavebním projektům a jejím specifikům na příkladu stavební firmy působící v Praze. Hlavním cílem práce je podrobit vybraný subjekt analýzy z hlediska projektového řízení a odhalit možné nedostatky v určité fázi realizace stavebního projektu. Výstupem je návrh doporučení pro případné zlepšení použití projektového řízení ve vybraném podniku. Dílčím cílem bude odhalit náhled podniků na specifiku stavebního projektu. V práci byla použita metoda literárního rešerše, řízeného rozhovoru s ředitelem analyzované společnosti. Pro zhodnocení finanční situace analyzované společnosti byla provedena finanční analýza. Následně byla zhodnocena připravenost společnosti na zavedení P3M3. Na základě údajů lze vyvodit závěr, že projektové řízení ve Společnosti NSS odpovídá první úrovní zralosti a má řadu problémů, které v současné době jsou překážkou činnosti společnosti a naplnění jejích cílů. Tyto problémy jsou v práci hodnoceny a řešeny, včetně návrhu na zlepšení.

Abstract:

This work is focused on construction projects and its specifics on the example of a construction company operating in Prague. The main goal of this work is to subject the selected subject to analysis in terms of project management and to reveal possible shortcomings in a certain phase of construction project implementation. The output is a draft recommendation for possible improvement of the use of project management in the selected company. A partial goal will be to reveal the view of companies on the specifics of the construction project. The method of literary research, a controlled interview with the director of the analysed company, was used in the work. A financial analysis was performed to evaluate the financial situation of the analysed company. Subsequently, the company's readiness to implement P3M3 was assessed. Based on the data, it can be concluded that project management in the NSS Company corresponds to the first level of maturity and has a number of problems that are currently an obstacle to the company's activities and the fulfilment of its goals. These problems are evaluated and solved in the work, including a proposal for improvement.

Klíčová slova

agilní přístup, fáze projektového řízení, finanční analýza, P3M3, PRINCE2, projektové řízení, stavební firma, stavební zákon.

Keywords

agile approach, building law, construction company, financial analysis, P3M3, PRINCE2, project management phase, project management.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Kvantitativní metody v ekonomice / Systémové inženýrství