Analýza úspěšnosti podpory malých a středních podniků na Ústecku v období 2014-2020 - strategická priorita č.1

Bc. Martina Kovářová

Diplomová práce

Small and Medium Enterprises Support 2014-2020 Success Analysis - Strategic Priority n.1

Anotace:

Diplomová práce vznikla jako reakce na dokument „Koncepce na podporu MSP“ pro programové období 2014-2020. Cíleně byla pozornost zúžena na Ústecký kraj, neboť většina statistik ohledně MSP jsou zprůměrovány do celorepublikového vzorku. Ústecký kraj však nelze tak jednoduše zařadit do tohoto průměru. V teoretické části je popsán vývoj Ústeckého kraje, význam MSP a jak lze podnikatelské prostředí podporovat. Hlavními sledovanými body jsou administrativní zátěž, odborné poradenství a čerpání dotačních programů na podporu MSP v kraji. Administrativní zátěž byla zjišťována dotazníkovým šetřením rozeslaným MSP v ÚK. Dále bylo toto šetření doplněno o informace o pracovních podmínkách na úřadech státní a veřejné správy komunikující často s MSP s cílem propojit údaje z obou metod a získat korelací jev, který ovlivňuje kvalitu administrativního prostředí pro MSP v kraji. Dále byl analyzován počet poskytnutých konzultací poradenskými agenturami API, ICUK, RRA, JKM, HK, RPIC a CzechInvest. Podle dostupnosti dat v časovém rozmezí a dále srovnání mezi kraji ČR. Posledním bodem bylo mezikrajové srovnání účasti MSP v dotačních programech určených na podporu podnikání – COSME, OP PIK, záruky od ČMZRB a Program na podporu začínajících podnikatelů od Ústeckého kraje. Navzdory snahám soustředěným na podporu MSP i samotného kraje jsou bohužel výsledky nelichotivé a lze práci uzavřít tvrzením, že Koncepce v prioritě č. 1 se za sledované období v Ústeckém kraji příliš neuchytila.

Abstract:

This final thesis was inspired by the document “Policy support for SME” during the last programming period of 2014-2020 with a focus on Ústecký region. The first, theoretical part is to present information about brief history of the region, the importance of SME and how to support the entrepreneur environment. The main chapters are administrative burden, professional consulting and subsidy usage to support the SME in Ústecký region. There was a questionnaire sent among SME in ÚR to find out the state of administrative burden. These results were then compared with another questionnaire about working conditions of state and public administration employees. The goal was to find a key element influencing the administration. Next step was to analyse number of provided consulting help from the consulting agencies API, ICUK, RRA, JKM, HK, RPIC and CzechInvest. Where possible, the information was set by time or region comparison. The final point was the use of subsidy programmes – COSME, OP PIK, ČMZRB and ÚR. Again, where possible, the data were compared within the regions. Despite all the effort focused on SME and the region support, the results are dissatisfying and we can conclude the thesis with a statement that the document “Policy support for SME” was not successful in Ústecký region within the followed time period.

Klíčová slova

dotační programy, poradenství, Ústecký kraj, malé a střední podniky, Koncepce na podporu MSP, strategická priorita č.1, podnikatelské prostředí, administrativní zátěž

Keywords

consulting agencies, subsidy programs, small and medium enterprises, Ústecký region, policy support for SME, strategic priority n.1, business environment, administrative burden

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 11. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Slaboch, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj