Manažerské dovednosti

Viktor Garlík

Bachelor's thesis

Managerial skills

Abstract:

Bakalářská práce je zaměřena na téma Manažerské dovednosti. Tato práce je zaměřena na manažera a na jeho dovednosti v organizaci podniku. Teoretická část charakterizuje management, osobnost manažera, manažerské dovednosti, kompetence manažerských dovedností, měkké dovednosti, tvrdé dovednosti a manažerské funkce. Manažerské funkce jsou rozděleny na sekvenční a paralelní, kterým jsou přiřazeny manažerské dovednosti. Manažerské sekvenční funkce a dovednosti jsou plánování, organizování, vedení lidí, management lidských zdrojů, kontrolování, koučink, delegování, motivace, vedení porad, řešení problémů a vyjednávání. Další dovednost je komunikace. Manažerské paralelní funkce a dovednosti jsou analyzování, rozhodování a implementace. Praktická část dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru analyzujeme charakteristiku manažerů, měkké dovednosti, sekvenční a paralelní manažerské dovednosti, dovednosti vedení lidí, dovednosti v řídícím procesu a závěr dotazníkového šetření je vyhodnocen. Management zahrnuje soubor vybraných teoretických poznatků manažerských dovednostech. Manažerské funkce jsou typické činnosti, které by měl manažer efektivně vykonávat. Manažer má dosáhnou úspěchu při stanovování cílů podniku a při jejich zajišťování a plnění. Klíčová slova: analyzování, dovednosti, delegování, funkce, implementace, kontrolování, koučink, řízeních lidských zdrojů, manažer, manažerské, motivace, organizování, osobnost, paralelní, plánování, podnik, rozhodování, sekvenční, vedení lidí, vyjednávání

Abstract:

The bachelor work is focused on the subject Managerial skills. This work is focused on the manager and his skills in organisation of the company. The theoretical part characterizes management, personality manager, managerial skills, competence managerial skills, soft skills, hard skills and managerial function. The managerial functions are divided on sequential and parallel which are assigned to managerial skills. The managerial sequential functions and skills are planning, organization, leadership, management human resources, monitoring, coaching, delegation, motivation, management meetings, problem solving, and negotiation. The another skill is communication. The managerial parallel functions and skills are analysis, decision making and implementation. The practical part a questionnaire survey and a controlled interview we analyze managers characteristics, soft skills, sequential and parallel managerial skills, leadership skills, skills in the management process and the conclusion of the questionnaire survey is evaluated. The management includes selected file of theoretical knowledge managerial skills. The managerial functions are typical activities that the manager do should perform effectively. The manager has achieve success in setting the company's goals and their provisioning and fulfillment. Keywords: analysis, skills, delegation, functions, implementation, monitoring, coaching, management human resources, manager, managerial, motivation, organization, personality, parallel, planning, company, decision making, sequential, leadership, negotiation

Keywords

analyzování, dovednosti, delegování, funkce, implementace, kontrolování, koučink, řízení lidských zdrojů, manažer, manažerské, motivace, organizování, osobnost, paralelní, plánování

Keywords

managerial, personality, planning, analysis, skills, delegation, functions, implementation, monitoring, coaching, management human resources, manager, motivation, organization, parallel

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 4. 3. 2018

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Josef Kříž, CSc.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / field:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development