Stanovení metodiky pro personalisty při změnách uvnitř organizace

Ing. Lenka Kameníčková

Master's thesis

Determination of method for HR managers during the organizational changes

Abstract:

Diplomová práce se zabývá problematikou role personalisty uvnitř organizace v souvislosti s realizací organizačního spojení jako nejvýznamnějšího druhu změny, k němuž v rámci životní cyklu organizace dochází. Úvod obsahuje uvedení do problematiky diplomové práce, formulaci cílů práce a použité metodologie. Následující teoretická část pojednává o pojmu a průběhu organizačních změn, resp. spojeních, fúzích a akvizicích jakož i o dopadech realizace těchto procesů na zaměstnance jako účastníka změny. V rámci teoretické části se z obecného hlediska zabývám rovněž pojmem a historickým pozadím personální činnosti, charakteristickou a organizací jednotlivých personálních činností jakož i vymezením úlohy personálního úseku v rámci každodenní činnosti organizace. Empirická část za pomoci výstupů dotazníkového šetření analyzuje dopad procesu privatizace společnosti ČESKÝ TELECOM, a.s., organizace původně s majoritní účastí České republiky jako veřejného subjektu a jejího převzetí společností Telefónica, S.A. na zaměstnance dotčených organizací, postoje těchto účastníků změny k integračnímu procesu a následně efektivitu realizovaného integračního procesu vůbec.

Abstract:

The present dissertation deals with the matter of HR manager´s role within the organization in connection with the organization merger´s process as the most substantial kind of changes which can arise within an everyday organization functioning. The introduction includes an introduction into the subject-matter, determines its objectifs as well as its methodology. The following theoretical part deals with the conception and process of organization changes, integrations, mergers and acquisitions as well as with the impacts of the implementation of these processes on an individual employee as the party to the organization changes´ process. Furthermore I focus from a general point of view on the notion and historical background of the personnel agenda, characterization and organization of respective personnel activities as well as on the definition of personnel department´s tasks within day-to-day organization life. The empirical part by virtue of the questionnaire investigation and focal group analyses the impact of privatization´s process of the company ČESKÝ TELECOM, a.s., the entity originally within a majority shares of the Czech Republic as a public legal entity as well as the effects of its acquisition by the organization Telefónica, S.A. on the employees of the concerned organizations, the attitudes of these individual actors towards the integration process resulting from the acquisition and subsequently an efficiency of performed integration process itself.

Keywords

organizační změna, spojení, fúze, akvizice, organizace, zaměstnanci, pracovníci, členové organizace, empirický výzkum organization change, integration, merger, acquisition, organization, employees, workers, organization´s members, empirical research

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 15. 4. 2009

Thesis defence

• Date of defence: 22. 6. 2009
• Supervisor: PhDr. Miloslav Kafka, CSc.
• Reader: Ing. Tereza Dvořáková

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economic Policy and Administration / Public Administration