Návrh strategie nemocnice

Dagmar Pecinová

Bakalářská práce

Proposal of hospital strategy

Anotace:

Rozvoj strategie podniku je vždy klíčový pro další vývoj podnikání na trhu, což se týká také oblasti soukromých zdravotnických zařízení a nemocnic. Obsahem práce je především podrobná analýza, jakým způsobem se dá k problematice přistupovat, možná rizika, a dále návrh konkrétních kroků k řešení úkolu – využití růstové strategie nemocnice a otevření nového oddělení plastické chirurgie. Praktická část ukazuje spektrum podmínek nutných k hodnocení vnějšího a vnitřního prostředí, bez kterých by nebylo možné navrhnout, jakým způsobem dále postupovat, nastavení cílů a zvolení konkrétních kroků pro řešení problému. Výsledkem práce je prokázat navrženou strategii jako efektivní pro budoucí vývoj Česko-německé horské nemocnice Krkonoše, a toto tvrzení podložit hodnocením výsledků provedených analýz.

Abstract:

The development of the company's strategy is always key to the further development of business in the market, which also applies to the field of private medical facilities and hospitals. The content of the thesis is mostly a detailed analysis of how to approach the issue, possible risks, and a proposal for specific steps to solve the task - the use of the growth strategy of the hospital and the opening of a new department of plastic surgery. The practical part shows the spectrum of conditions necessary for the evaluation of the external and internal environment, without which it would not be possible to suggest how to proceed, set goals and choose specific steps to solve the problem. The result of the work is to prove the proposed strategy as effective for the future development of the Czech-German mountain hospital Krkonoše, and to substantiate this statement by evaluating the results of the analyzes.

Klíčová slova

strategie, nemocnice, zdravotnictví, cíle, rizika, analýza vnitřního a vnějšího prostředí, SWOT analýza, strategy, hospital, healthcare, targets, risks, analysis of internal and external environment, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 7. 2020
• Vedoucí: doc. Ing. Michal Kavan, CSc.
• Oponent: prof. Ing. Pavel Tomšík, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku