Analýza možností pro zvýšení tržeb a nalezení nových trhů společnosti Marlenka International, s. r. o.

Michal Skopal

Bakalářská práce

Strategic analysis of options for increasing revenues and finding new markets for company Marlenka International, s. r. o.

Anotace:

Cílem bakalářské práce je zjistit jaké faktory ovlivňují postavení podniku Marlenka International, s. r. o. a jeho budoucí vývoj na trhu za účelem zvýšení tržeb. Teoretická část práce se věnuje seznámení se společností Marlenka International, s. r. o. Součástí je úvod do analýzy vnějšího prostředí a Porterova modelu 5 sil. Praktická část se věnuje analýze vnějšího prostředí, jaké hrozby a příležitosti mohou ohrozit společnost na trhu. Proto použijeme i vnější analýzu makrookolí s pomocí PESTL analýzy. Zaměříme se na politické, legislativní, ekonomické, sociální a technologické faktory. Pomocí vnější analýzy mikrookolí se zaměříme na stávající konkurenty, potenciální konkurenty, dodavatelé, odběratelé a substituty. Zpracovaná data a informace poté prezentujeme ve SWOT analýze ve formě hrozeb a příležitostí. Závěrem doporučíme jakým směrem by se podnik měl vydat.

Abstract:

The aim of the bachelor thesis is to find out what factors influence the position of the company Marlenka International, s. r. o. and its future development on the market in order to increase revenues. The theoretical part of the thesis is devoted to acquaintance with the company Marlenka International, s. r. o. It includes an introduction to the analysis of the external environment and Porter's model of 5 forces. The practical part is devoted to the analysis of the external environment, what threats and opportunities may threaten company in the market. Therefore, we will also use external analysis of macroenvironment with the help of PESTL analysis. We will focus on political, legislative, economic, social and technological factors. Using external microenvironment analysis, we will focus on existing competitors, potential competitors, suppliers, customers and substitutes. Processed data and information will be presented in a SWOT analysis in the form of threats and opportunities. Finally, we recommend which direction the company should go.

Klíčová slova

strategická analýza, SWOT analýza, analýza vnějšího prostředí, Marlenka

Keywords

Strategic analysis, SWOT analysis, analysis of the external environment, Marlenka

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 2. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2021
• Vedoucí: Petr Boukal
• Oponent: Inka Neumaierová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management