Uplatnění agilních přístupů v projektovém řízení

Bc. Daniel Benedikt

Diplomová práce

Application of agile approaches to project management

Anotace:

Vypracovaná diplomová práce se soustředí na aplikaci agilního řízení prostřednictvím metody Scrum v reálném projektu vytváření webového portálu pro Nadační Fond Škoda Auto. Literární rešerše obsahuje teoretické poznatky z odborné literatury, která se zabývá projektovým řízením, světovými projektovými standardy, životním cyklem projektu, rolí v projektovém týmu a analýzou stakeholderů. Druhá část literární rešerše se zaměřuje na podrobný popis agilních metod, jako je Extrémní programování, Lean, Kanban, a zejména metoda Scrum. Detailní popis této metody zahrnuje všechny její artefakty a ceremonie, poskytující teoretický základ pro její aplikaci na konkrétním projektu. Následně jsou zkoumány vícekriteriální rozhodování, Citizen Development a analýza rizik. Praktická část práce nejprve představuje subjekt Nadačního Fondu Škoda Auto a detailně se věnuje jeho grantovému řízení. Následuje prezentace samotného projektu, jeho cílového stavu, vize a zvoleného projektového přístupu pomocí agilometru. Další část obsahuje plán rámcového odhadu nákladů, času, rozsahu a kvality projektu. Ke konci plánovací části je vytvořena analýza stakeholderů, analýza rizik a výběr komunikačních nástrojů pro řízení projektu. Druhá část praktické části se zaměřuje na popis realizace projektu, který proběhl během 5 sprintů s podrobným popisem artefaktů, ceremonií a klíčových okamžiků projektu. Následuje zhodnocení, zda byl agilní přístup efektivně implementován, jaké přínosy přineslo jeho využití projektu a jaké poučení lze získat pro budoucí projekty. V závěru práce je shrnuto, jakým způsobem byly dosaženy vytyčené cíle.

Abstract:

The thesis focuses on the application of agile project management through the Scrum method in a real project of creating a web portal for the Škoda Auto Endowment fund. The literature research contains theoretical knowledge from the professional literature dealing with project management, world project standards, project life cycle, roles in the project team and stakeholder analysis. The second part of the literature search focuses on a detailed description of agile methods such as Extreme Programming, Lean, Kanban, and especially the Scrum method. The detailed description of this method includes all its artifacts and ceremonies, providing a theoretical basis for its application to a specific project. Subsequently, Multi-Criteria Decision Making, Citizen Development, and Risk Analysis are explored. The practical part of the thesis first introduces the entity of the Škoda Auto Endowment Fund and discusses its grant management in detail. This is followed by a presentation of the project itself, its target state, vision and the chosen project approach using an Agilometer. The next section provides a roadmap of the framework estimate of the cost, time, scope and quality of the project. Towards the end of the planning part, a stakeholder analysis, risk analysis and selection of communication tools for project management are developed. The second part of the practical part focuses on the description of the project implementation that took place during the 5 sprints with a detailed description of the artifacts, ceremonies and key moments of the project. This is followed by an evaluation of whether the agile approach was effectively implemented, what benefits the project gained from its use and what lessons can be learned for future projects. The paper concludes with a summary of how the objectives were achieved.

Klíčová slova

Projektové řízení, Waterfall, Agile, Scrum, Nadační Fond, Škoda Auto, Agilní manifesto, Lean, Citizen Development, Jira, Scrum Master

Keywords

Project Management, Waterfall, Agile, Scrum, Endowment Fund, Škoda Auto, Agile Manifesto, Lean, Citizen Development, Jira, Scrum Master

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.
• Oponent: Milan Hrubeš, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení