Metody hodnocení zaměstnanců ve vybrané společnosti

Bc. Lucie Humhalová

Diplomová práce

Methods of employees assessment in selected organization

Anotace:

Každá organizace v současné době určitým způsobem hodnotí své pracovníky, a to alespoň v podobě finančního ohodnocení. Bohužel to často neodráží reálné výkony pracovníka. Proto je třeba vhodně nastavit systém hodnocení pracovníků a objektivně hodnotit a odměňovat jejich práci. Správně prováděné hodnocení se významně podílí na výkonnosti pracovníka. Cílem diplomové práce je zhodnotit proces hodnocení pracovníků na Městském úřadě v Tišnově a navrhnout řadu doporučení vedoucích ke zlepšení procesu hodnocení. Na základě zúčastněného pozorování, rozhovorů se zaměstnanci úřadu a dotazníkového šetření je možno říct, že systém hodnocení pracovníků je na Městském úřadě v Tišnově průměrně propracovaný. Chybí dostatečné informování zaměstnanců o tom, kdo, kdy a jak hodnotí jejich práci. Rovněž je zapotřebí sjednotit a písemně zaznamenat postupy u jednotlivých metod hodnocení zaměstnanců na jednotlivých odborech a zavést některé nové metody hodnocení, kde nebudou pracovníci hodnoceni pouze jejich nadřízenými, ale také jinými osobami, například kolegy.

Abstract:

Every organization evaluates its employees in a certain way currently, at least in the form of financial remuneration. Unfortunately, it often does not reflect the actual performance of the worker. Therefore, it is necessary to suitably set up the system of employee evaluation and evaluate and reward their work objectively. Properly conducted evaluation significantly contributes to employee performance. The aim of the thesis is evaluate the process of evaluation of employees in the Municipal authority of Tišnov and propose a series of recommendations to improve the evaluation process. On the basis of direct observation, interviews with employees and a questionnaire survey, it is possible to say the process of evaluation of employees in the Municipal authority of Tišnov is averagely elaborated. There is a lack of informing employees about who, when and how their work will be evaluated. It is also necessary to unify and write procedures for each method of evaluation of employees in different departments and introduce some new methods of evaluation, by which employees are not evaluated only by their superiors, but also by other people, such as colleagues.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, metody hodnocení, pracovní výkon, organizace, výzkum

Keywords

evaluation of employees, evaluation methods, job performance, organization, research, Human resource management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Hana Urbancová, Ph.D.
• Oponent: Lenka Janírková, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika