Manažerské dovednosti

Bektur Aibekov

Bachelor's thesis

Managerial skills

Anotácia:

Hlavním tématem této bakalářské práce jsou Manažerské dovednosti. Cílem práce je definovat vlastnosti a potřebné dovednosti lidí ve vedoucích pozicích a zjistit, jaký vliv měla pandemie způsobená nemocí Covid-19 na změnu požadavků právě u manažerských pozic. Výsledek této bakalářské práce je výstup, který obsahuje návrh řešení pro přizpůsobení konkrétní části pracovního trhu v online prostředí při práci z domova a další změny, kterými firmy procházeli v souvislosti s krizovými opatřeními. Bakalářská práce obsahuje teoretickou část a praktickou část. Teoretická část, která bude převážně vycházet z odborné literatury, bude obsahovat hlavní pojmy a definice manažerských dovedností, které budou souviset s praktickou částí. V praktické části je sledována situace managementu, tedy vedoucích pracovníků a leaderů ve světě v období před vypuknutí pandemie Covid-19 a během ní. Anketním dotazováním ve vzorku společnosti byl zpracován kvalitativním způsobem výzkum prostřednictvím individuálních rozhovorů s manažery a jejich zaměstnanci. Na základě odpovědí respondentů jsou porovnány manažerské dovednosti vedoucího pracovníka v online a offline způsobu práce. S ohledem na výsledky výzkumu se pokusíme nabídnout řešení pro obměnu některých manažerských dovedností, které mohou ve společnosti nebo v týmu chybět pro lepší výkon práce právě v online světě, při práci na dálku. Výzkum je založen na kvalitativním výzkumu malého týmu (jeden manažer a 3 respondenti), ve kterém byli respondenti dotazováni na vnímání určitých manažerských funkcí, aby bylo zjištěno, jak se chování daného týmu v čase proměnilo.

Abstract:

The main topic of this thesis is Managerial skills, however, we will get into something deeper and more researchful within the managerial skills and will try to find out how these skills have changed and are seen under the circumstances of the pandemic at a certain company and then at the and we will try to offer a solution that the company can potentially implement to improve the workflow in its walls considering the new world of the "home-office" and totally digitalized systems. Two major components of the work are the theoretical part and the practical part. The theoretical part that mostly will be taken from the professional literature will include the main concepts and definitions of the managerial skills that will be related to the practical part whereas in the practical part we will be observing the management situation in the world and in the given company before Covid - 19 and after Covid - 19. The observation of the company was processed with a qualitative way of making research using one-to-one interviews with managers and employees. Based on these dialogs we will be comparing the manager's management skills in the timeline of the offline and online way of working due to the virus. Considering the results of the research we will try to offer a solution to inconsistencies and parts of the management skills that can be missing in the company or in a team for the better delivery of the job in the new world of distance work.

Kľúčové slová

manažer, management, manager, covid, Covid–19, organizace, řízení funkce, organizační struktura, pandemie, lockdown, role, šetřeni, výzkum, rozhovor, společnost

Keywords

Manager, management, company, pandemic, lockdown, Covid, functions, interview, organization structure

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Pavel Pánek

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Bachelor programme / odbor:
Economics Policy and Administration / Business and Administration