Strategická analýza prostředí vybrané organizace – Pavel JAGOŠ
Pavel JAGOŠ
Bakalářská práce
Strategická analýza prostředí vybrané organizace
Strategic analysis of the environment of a selected organization
Anotace:
Cílem této práce je analyzovat prostředí vybrané organizace pomocí metod a postupů strategické analýzy a navrhnout opatření, která budou pro společnost přínosná. Na začátku práce jsou vysvětleny základní pojmy a metody aplikované v praktické části, jmenovitě PEST analýza a Porterův model pěti sil, použité pro analýzu externího prostředí společnosti. Dále je použita finanční analýza pro získání informací …víceAbstract:
This thesis aims to analyze the environment of the selected organization using methods and procedures of strategic analysis and to propose measures that will be beneficial for the company. At the beginning of the thesis, the basic concepts and methods applied in the practical part, namely PEST analysis and Porter's five forces model used for the analysis of the external environment of the company are …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 4. 2022
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: Ing. Eva Jelínková
Citační záznam
Jak správně citovat práci
JAGOŠ, Pavel. Strategická analýza prostředí vybrané organizace. Plzeň, 2022. bakalářská práce (Bc.). ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI. Fakulta ekonomická
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI, Fakulta ekonomickáVázaný výtisk práce naleznete v Univerzitní knihovně ZČU, více na http://www.knihovna.zcu.cz/kvalifikacni-prace/
ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI
Fakulta ekonomickáBakalářský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Systémy projektového řízení
Práce na příbuzné téma
-
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Aplikace Business modelu Canvas na konkrétní podnikatelský záměr
Arianna Nikolaeva -
Strategická analýza vnějšího prostředí konkrétního podniku s využitím Porterova modelu pěti sil.
Markéta Albrechtová -
Strategická analýza vybraného podniku
Tereza Šplíchalová -
Finanční a strategická analýza společnosti Pilulka Lékárny, a.s.
Šárka Kocotová Knapová -
Strategická analýza firmy
Barbora Netolická -
Strategická analýza a tvorba strategie
Markéta Žilková