Firemní strategie rozvoje zaměstnanců

Jana Táčnerová

Bakalářská práce

The company´s strategy for the development of its employees

Anotace:

Řízení lidských zdrojů je velmi aktuální a důležité téma. Vlastní řízení lidských zdrojů v organizaci představuje řadu činností, které musí organizace pro své zaměstnance realizovat. Jednou z činností je řízení vzdělávání a rozvoje zaměstnanců, což bylo tématem této práce. V teoretické části práce byly charakterizovány pojmy s tématem související, jako například podstata, cíle či koncepce řízení lidských zdrojů, komunikace v organizaci, prostředky komunikace se zaměstnanci, strategie komunikace se zaměstnanci nebo vzdělávání a hodnocení zaměstnanců. Bylo zde čerpáno z odborných monografií renomovaných autorů. V praktické části této práce byla použita metoda vlastního šetření pomocí individuálních rozhovorů s vybranými respondenty z oblasti školství z řad pedagogických zaměstnanců. Další individuální rozhovor byl veden s manažerem vybrané organizace. Výsledkem tohoto šetření byla analýza odpovědí na otázky týkající se motivace, zpětné vazby, finančního ohodnocení, poskytovaných benefitů a nabízeného vzdělávání. Na základě komparace zjištěných informací z odpovědí byla navržena vlastní doporučení, která by mohla přispět ke zlepšení situace v těchto organizacích.

Abstract:

Human resource management is currently a very important topic. The actual management of human resources in an organization represents a series of activities that the organization must implement for its empoloyees. One of the activities is the management of employee training and development, which is the topic of this scietific work. In the theoretical part of the thesis, concepts related to the topic were characterized, such as the nature, objectives or concepts of human resource management, communication in the organization, means of communication with employees, strategies of communication with employees or employee training and evaluation. It was drawn from professional monographs by renowned authors. In the practical part of this thesis, the self-investigation method was used by conducting individual interviews with selected respondents from the education sector among the teaching staff. Another individual interview was conducted with the manager of the selected organization. The result of this investigation was an analysis of the responses to questions related to motivation, feedback, financial compensation, benefits provided and training offered. By comparing the information found from the responses, their own recommendations, that could help to improve the situation in these organisations were proposed.

Klíčová slova

strategie, zaměstnanec, rozvoj lidských zdrojů

Keywords

human resources development, strategy, employee

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Kateřina Tomšíková, Ph.D.
• Oponent: Radmila Dytrtová, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Institut vzdělávání a poradenství

Bakalářský studijní program:
Kariérové poradenství a vzdělávání