Faktory stabilizace pracovníků v organizaci

Bc. Jakub Sklář

Diplomová práce

Factors of employees stabilization in the organization

Anotace:

Cílem diplomové práce je vymezení a posouzení užívaných stabilizačních faktorů společností ABC a XYZ včetně zhodnocení úrovně jejich personálního řízení.Na základě zjištěných skutečností jsou v práci navržena opatření vedoucí ke zlepšení procesu řízení lidských zdrojů, především stabilizace zaměstnanců ve zkoumaných společnostech.V kapitole “Teoretická východiska“ jsou pomocí literární rešerše vymezeny nejčastěji užívané motivační teorie a strategie stabilizace zaměstnanců. Na tuto část navazuje popis nejčastějších příčin fluktuace zaměstnanců na pracovním trhu a dopady s tímto jevem spojené, vztaženéna každou ze zainteresovaných stran. Závěrečné části kapitoly se věnují nejčastějším důvodům odchodu zaměstnanců z organizace a chybami spojenými s řízením lidských zdrojů, včetně omylů, kterých se společnosti dopouštěly během ekonomické krize. Závěrem teoretické části práce je seznámení čtenáře s aktuální situací na českém trhu práce,který se vyznačuje nejnižší mírou nezaměstnanosti z celé Evropské unie. Navazující kapitola “Vlastní práce“ popisuje vybrané útvary dvou konkrétních společností a jimi užívaný model personální činnosti. Vymezuje užívané stimulační prostředky a firemní systémy nabízených benefitů, charakterizuje stabilizační strategie užívané ve společnostech. Součástí kapitolyje kvantitativní výzkum prováděný formou dotazníkového šetření a polostrukturované rozhovory vedené s řediteli zkoumaných úseků. Závěrečná kapitola diplomové prácese zabývá shrnutím nástrojů užívaných pro stabilizaci zaměstnanců ve zkoumaných společnostech a jejich vzájemným porovnáním. Součástí kapitoly jsou návrhová opatření vedoucí ke zlepšení procesů stabilizace zaměstnanců ABC a XYZ.

Abstract:

The aim of this diploma thesis is to define and assess the used stabilizing factorsby ABC and XYZ including evaluation of the level of their personnel management.On the basis of the facts, the work proposes measures to improve the process of human resources management, in particular the stabilization of the employees in the surveyed companies. In the chapter "Theoretical background", the most frequently used motivation theory and strategy of employee stabilization are defined by literary research. This part is followed by a description of the most frequent causes of employee turnoverin the labor market and impacts associated with this phenomenon, related to eachof the stakeholders. The final sections of the chapter deal with the most frequent reasons for leaving employees organization and human resource management errors, including mistakes, which companies have committed during the economic crisis. The conclusionof the theoretical part is to introduce the reader to the current situation on the Czech labor market, which is characterized by the lowest unemployment rate from the whole European Union. The chapter "Custom Work" describes the departments surveyed by two selected companies and the employee care model used by them. It defines the incentives used and company benefits systems, which characterize the stabilization strategies usedin companies. Part of the chapter is quantitative research, conducted by meansof a questionnaire survey and semi-structured interviews conducted with the directorsof the examined sections. The final chapter of the diploma thesis deals with the definition of tools used for the stabilization of employees in the companies surveyed and their mutual comparison. Part of the chapter includes design measures to improve the stabilizationof ABC and XYZ employees.

Klíčová slova

Lidský kapitál, Motiv, Stimul, Pracovní motivace, Řízení lidských zdrojů, Odměny, SMART, Spokojenost, Kritika zaměstnanců, Stabilizace zaměstnanců, Fluktuace

Keywords

Human capital, Motive, Incentive, Work motivation, Human resource management, Rewards, SMART, Satisfaction, Employee critism, Stabilization of employees, Fluctuation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 3. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Pavel Pánek
• Oponent: Lukáš Kříž, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení