Metody manažerského rozhodování

Marcela Andresková

Bakalářská práce

Managerial Decision Making Methods

Anotace:

Bakalářská práce na téma „Metody manažerského rozhodování“ se zabývá oblastí rozhodovacích metod a jejich následnou aplikací na konkrétní rozhodovací problém z praxe. V první části jsou uvedena teoretická východiska, ve kterých je zpracována tématika manažerského rozhodování podle různých autorů. V kapitolách jsou popsány úrovně manažerů, manažerské funkce, řídicí úrovně v organizaci, manažerské styly a také definice samotného rozhodovacího procesu. Poslední kapitola se zabývá vícekriteriálním rozhodováním, kde jsou popsány vybrané rozhodovací metody. V praktické části je uvedena charakteristika firmy a představen rozhodovací problém, který musí manažer pobočky ve firmě Air bank a.s. vyřešit. Jedná se o výběr zaměstnance na pozici bankovního asistenta. Úloha je řešena pomocí metod vícekriteriálního rozhodování. Na úlohu je aplikována metoda AHP a metoda bazické varianty. Výsledky jsou následně porovnány a jeden z uchazečů je doporučen. Obdobný postup může firma aplikovat i při dalších výběrech.

Abstract:

The bachelor's thesis on "Methods of managerial decision-making" deals with the field of decision-making methods and subsequent application to a specific decision-making problem from practice. The first part provides theoretical starting points in which the topic of managerial decision-making according to various authors is elaborated. The chapters describe managerial levels, managerial functions, management levels in the organization, management styles, as well as definition of the decision-making process itself. The last chapter deals with multi-criteria decision-making and individual decision-making methods are described there. The practical part presents characteristics of the company Air Bank a. s. and introduces a decision-making problem, which the branch manager there must solve. This is the selection of an employee as a bank assistant. The task is solved using multi-criteria decision-making methods. The AHP method and the base variant method are applied. The results are then compared and one of the applicants is recommended. The company can apply a similar procedure in other selections.

Klíčová slova

management, manažeři, vícekriteriální rozhodování, rozhodovací problém, manažerské metody, kritérium

Keywords

management, managers, multi-criteria decision-making, decision-making problem, management methods, criterion

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 13. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Macák, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika