Manažerské účetnictví jako zdroj informací v konkrétním podniku

Květuše Křivánková

Diplomová práce

Management Accounting as a Source of Information in a Chosen Company

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá manažerským účetnictvím. Věnuje se řešení a implementaci zavádění techniky procesního řízení nákladů, technice Activity Based Costing v akciové společnosti BX a.s. Výrobním programem této společnosti je rozsáhlý výrobní sortiment zakázkové výroby. Pomocí této metody bude moci společnost určit aktuální náklady spojené s jejich produkty a službami bez ohledu na samotnou strukturu organizace a zároveň bude poskytovat jejímu managementu relevantní a včasné informace. Současný kalkulační systém, který využívá přirážkových kalkulací, se jeví pro společnost jako nevyhovující. Metoda ABC při správné implementaci dodá vrcholovému vedení podniku podstatné informace o spotřebě podnikových zdrojů, probíhajících procesech a ziskovosti produktů, zákazníků, segmentů trhu a prodejních kanálů. Cílovou uživatelskou skupinou výsledných informací poskytnutých na základě aplikace metody ABC bude vedení podniku. Manažeři na střední podnikové úrovni budou využívat údaje z ABC již v průběhu jejich zpracování. Vzhledem k jejich úloze ve firmě, jim budou poskytovány především dílčí informace, které se budou týkat jejich procesů a zdrojů. Bude však nutné tyto informace pravidelně a včasně zpracovávat pomocí softwarového systému. Aby byl efekt z aplikace Activity Based Costing maximální, musí podnik také "pomocí ABC myslet" a oprostit se od tradičních přístupů řízení, které dodávají omezený počet informací.

Abstract:

This diploma thesis is focused on management accounting. The thesis introduce implementation and solutions of engineering process cost management, through Activity Based Costing method in the company BX. Production programme of this company is extensive product range of custom manufacturing. With this method, the company will be able to determine the actual costs associated with their products and services regardless of the actual organizational structure and will also provide its management relevant and timely information. The current calculation system, using overhead rates costing, seems to be inconvenient for society. ABC method with proper implementation delivers to top management relevant information about the enterprise resource consumption, running processes and profitability of products, customers, market segments and sales channels. Top management will be the target user group of the resulting information provided on the basis of the application of the ABC method. Managers at medium entreprise level will use data from ABC during their processing. Due to their role in the company, they will be mainly provided with partial information, which will cover their processes and resources. However, it will be necessary to process these information permanently and timely by using the software system. To maximize the effect of the application of Activity Based Costing, the company must also "think with ABC" and move away from traditional management approaches, which supply a limited amount of information.

Klíčová slova

náklady, celkové variabilní náklady, fixní náklady, výrobní jednicové náklady, hodiny jednicové práce, kalkulace nákladů, nepřímé náklady, příspěvek na úhradu, objem výroby, kalkulace, kalkulační list, procesní účetnictví, procesní analýza

Keywords

Contribution Margin, Capacity Utilization, Processing Accounting, Total Variable Cost, Fixed Cost, Prime Cost, Labour Cost, Cost Calculation, Indirect Cost, Cost, Calculation, Calculation List, Processing Analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Enikö Lörinczová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika