Návrh systému hodnocení zaměstnanců malého podniku XY spol. s r.o.

Mgr. Gabriela Hrabinová

Diplomová práce

A proposal for an employee performance evaluation system in a small enterprise XY s.r.o.

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem formálního systému hodnocení zaměstnanců, který bude vyhovovat potřebám konkrétního malého podniku. Aplikačním cílem práce je na základě teoretických znalostí z odborné literatury a informací získaných vlastním výzkumem v daném podniku navrhnout pilotní projekt formálního hodnocení pracovního výkonu. Plánovaný systém hodnocení by měl sloužit k poskytnutí podstatných informací o pracovním výkonu zaměstnanců, na jejichž základě bude možné provádět důležitá personální rozhodnutí a změny. Teoretická část práce se věnuje vymezení a výkladu konceptů, např. specifika řízení lidských zdrojů v malých podnicích, vymezení pracovního výkonu a jeho řízení, či definice systému a jednotlivých postupů a atributů formálního hodnocení. Tyto koncepty je třeba znát k zodpovězení výzkumných otázek a pro samotný návrh systému hodnocení. V empirické části je provedena důkladná analýza vnitřního a vnějšího prostředí podniku a jsou interpretovány analyzované rozhovory s vedením a zaměstnanci podniku, které se týkaly zjištění potřeb, které jsou kladeny na budoucí design formálního systému hodnocení.

Abstract:

The subject of this thesis is a proposal for an employee performance evaluation system that would suit the needs of a particular small enterprise. The practical goal of the thesis is to propose a pilot project of formal job performance evaluation based on relevant theoretical literature as well as research carried out in the given enterprise. The planned evaluation system should provide essential information on employees’ job performance on the basis of which important personnel-related decisions and changes may be made. The theoretical portion of the thesis focuses on definition and interpretation of various pertinent issues, e.g. the particularities of managing human resources in small enterprises, management and definition of job performance and what it entails, or the definition of the system and the individual procedures and traits of formal evaluation. These issues have to be defined in order to answer the research questions as well as to create the actual evaluation system proposal. In the empirical portion of the thesis, a thorough analysis of both the internal and external environment of the enterprise is presented, and analysed management and staff interviews are interpreted which concerned determination of features necessary for the future design of the formal evaluation system.

Klíčová slova

formální systém, hodnocení, pracovní výkon, malý podnik, řízení lidských zdrojů, potřeby, formal system, evaluation, job performance, small enterprise, human resources management, needs

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 5. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 6. 2017
• Vedoucí: Mgr. Josef Horňáček, Ph.D.
• Oponent: PhDr. Imrich Vašečka, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje