Agilní metody v projektovém řízení

Bc. Petr Halama

Diplomová práce

Agile methods in project management

Anotace:

Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení, konkrétně pak tradičními a především agilními metodikami. Teoretickou rešerši lze rozdělit na čtyři dílčí části, přičemž během úvodu jsou představeny základní pojmy a obecný pohled na problematiku různých přístupů k projektovému řízení. Poté se práce věnuje tradičnímu přístupu k projektovému řízení a podrobněji popisuje tři konkrétní tradiční metodiky. Následující a zároveň nejrozsáhlejší část teoretické rešerše tvoří sekce věnovaná agilnímu přístupu. V této části jsou podrobně popsány metodiky Scrum, Lean Development, DSDM a Extrémní programování. Na závěr teoretické části jsou oba přístupy zevrubně porovnány. Praktická část se pak věnuje analýze projektového řízení v rámci konkrétní organizace a návrhu alternativního agilního přístupu s uplatněním metodiky Scrum.

Abstract:

This thesis investigates the issue of project management; in particular it deeply explores agile methodologies and agile project management generally, however brief introduction of traditional project management and its methodologies are included as well. Following a brief general introduction into the topic, there is an overview given with the emphasis on different project management approaches. Furthermore the thesis provides a closer look on three methodologies that belong in the traditional project management approach. Subsequently the main issue of agile project management approach is investigated. As a result agile methodologies such as Scrum, Lean Development, DSDM and Extreme Programming are thoroughly introduced and summarized. The theoretical part is then concluded with comparison of the two project management approaches. Finally there is a case study that consists of analysis of a real project management environment in a specific company and a proposal of an alternative solution using the Scrum methodology which would tackle the imperfections of the previously used approach.

Klíčová slova

Projektové řízení, Tradiční metodiky, Vodopádový model, Spirálový model, Rational Unified Process, Agilní metodiky, Scrum, Lean Development, Extrémní programování, Dynamic Systems Development Method

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 12. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Klára Antlová, Ph.D.

Technická univerzita v Liberci

Ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Manažerská informatika