Úloha místních akčních skupin při rozvoji podnikatelských aktivit ve venkovském prostoru na příkladu Jihočeského kraje

Bc. Kristýna Šindelková

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá podnikatelskými aktivitami, které pomáhají rozvíjet a udržet život na venkově. Důležitým aktérem v udržení venkova jsou právě místní akční skupiny, které sehrávají významnou roli v komunitním rozvoji venkovských oblastí. Tato práce v teoretické části řeší, jak se finanční prostředky pro jednotlivé místní akční skupiny získávají. Dále pak se projekty MAS člení dle jednotlivých segmentů podle zaměření a realizací jednotlivých projektů. V každém regionu se nachází určitý počet MAS, které mohou být odlišné právě svým zaměřením na celkový počet obyvatel žijící v daném regionu. Bakalářská práce pomocí analýzy dokumentů přímo zjišťuje informace o projektech jednotlivých skupin. Analýza hodnotí tyto projekty podle podpořených a nepodpořených projektů. Výsledkem jsou částky, které jsou rozčleněny dle určených segmentů. Metoda komparace se zaměřuje na porovnání projektů v Jihočeském kraji, v Plzeňském kraji a v kraji Vysočina. Projekty jsou porovnány i se strategiemi v každém kraji. Klíčovým zjištěním je, do jaké míry se uskutečněné projekty shodují se strategiemi v jednotlivých krajích.

Abstract:

The bachelor thesis deals with business activities that help to develop and maintain rural life. Local action groups, which play a significant role in the communal development of rural areas, are an important contributor in rural retention. In the theoretical part, this work deals with how financial resources for individual local action groups are acquired. Furthermore, MAS projects are broken down by segment according to the focus and implementation of individual projects. There is a number of LAGs in each region that can be affected by a focusing on the total population living in the region. The bachelor thesis uses an analysis of documents to find out information about projects reguarding individual groups. The analysis evaluates these projects according to supported and unsupported projects. The result is amounts that are broken down by segment. The comparison method focuses on comparing projects in the South Bohemian Region, the Pilsen Region and the Highlands Region. Projects are compared with strategies in each region. The key finding is the extent to which the projects implemented are consistent with the strategies in the individual regions.

Klíčová slova

MAS, Program rozvoje venkova, LEADER, Jihočeský kraj, strategie kraje LAG, Rural Development Program, South Bohemian Region, Region Strategy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 5. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 25. 6. 2019
• Vedoucí: Ing. Petra Pártlová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Marta Hortová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku