Hodnocení a stimulace zaměstnanců firmy

Veronika Zittová

Bakalářská práce

Evaluation and stimulation of business employees

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá problematikou hodnocení a stimulací zaměstnanců. Práce je rozdělena do dvou částí, na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou na základě studia odborné literatury vymezeny teoretické pojmy z oblasti řízení lidských zdrojů, hodnocení pracovníků, motivace a stimulace zaměstnanců. Tyto poznatky jsou nadále využity v praktické časti, kde je nejdříve charakterizovaná konkrétní firma. Následně je zde popsán systém hodnocení zaměstnanců, pracovní náplň HR oddělení, způsob motivace a stimulace zaměstnanců a rozpočet na zaměstnanecké benefity. Dále je hodnocen motivační systém dané firmy a systém předání zpětné vazby mezi zaměstnanci. V závěru je vypracované doporučení ke zlepšení současného stavu. Praktická část byla zpracována na základě studia vnitropodnikových dokumentů, pozorování pracovníků, dotazníkového šetření a rozhovoru s HR ředitelkou.

Abstract:

This Bachelor’s Thesis entitled addressed the issue of evaluation and stimulation of employees. This Thesis was divided into two main parts. Firstly, theoretical part which was followed by the practical part. The theoretical part defined the theoretical concepts in the field of human resource management, employee evaluation, motivation and stimulation of employees and it was based on the study of the reference literature. These findings were eventually used in the practical part, where a specific company is firstly characterized. Subsequently it contains descriptions of various structures throughout the company as: the system of employee evaluation, workload of the HR department, the methods of motivation and stimulation of employees and lastly the budget for employee benefits. Furthermore, the motivational system of the company and the system of passing feedback between employees were evaluated. In the end, places of possible improvements were highlighted and possible solutions for future improvements of the current situation were recommended. The practical part itself was elaborated based on the study of internal company documents, observation of employees, a questionnaire survey and an interview with the director of the HR department.

Klíčová slova

řízení lidských zdrojů, motivace, zaměstnanecké benefity, hodnocení zaměstnanců, stimulace zaměstnanců, metody hodnocení, teorie motivace

Keywords

human resources management, motivation, employee benefits, employee evaluation, employee stimulation, evaluation methods, motivational theory

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Václav Kala, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika