Strategická analýza prostředí vybrané organizace – Tomáš HOLEČEK
Tomáš HOLEČEK
Bachelor's thesis
Strategická analýza prostředí vybrané organizace
Strategic analysis of the selected organization
Anotácia:
Bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou prostředí konkrétní organizace, a to prostřednictvím důkladného zhodnocení současné situace a postavení firmy na základě analýz vnitřního a vnějšího prostředí. Práce je strukturována do dvou hlavních částí - teoretické a praktické. V teoretické části jsou uvedeny klíčové pojmy spojené se strategickým řízením, strategií a strategickými analýzami vnitřního …viacAbstract:
The bachelor thesis deals with a strategic analysis of the environment of a specific organization through a thorough assessment of the current situation and position of the company based on the analysis of the internal and external environment. The thesis is structured into two main parts - theoretical and practical. The theoretical part presents the key concepts related to strategic management, strategy …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 8. 2023
Zverejniť od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedúci: Ing. Marta Nosková, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
HOLEČEK, Tomáš. Strategická analýza prostředí vybrané organizace. Plzeň, 2023. bakalářská práce (Bc.). ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI. Fakulta ekonomická
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI, Fakulta ekonomickáVázaný výtisk práce naleznete v Univerzitní knihovně ZČU, více na http://www.knihovna.zcu.cz/kvalifikacni-prace/
University of West Bohemia
Faculty of EconomicsBachelor programme / odbor:
Economics and Management / Business Economics and Management
Práce na příbuzné téma
-
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Aplikace Business modelu Canvas na konkrétní podnikatelský záměr
Arianna Nikolaeva -
Strategická analýza vnějšího prostředí konkrétního podniku s využitím Porterova modelu pěti sil.
Markéta Albrechtová -
Strategická analýza vybraného podniku
Tereza Šplíchalová -
Finanční a strategická analýza společnosti Pilulka Lékárny, a.s.
Šárka Kocotová Knapová -
Strategická analýza firmy
Barbora Netolická -
Strategická analýza a tvorba strategie
Markéta Žilková