Projekt implementace BSC s využitím EVA ve společnosti LAPP KABEL s. r. o.

Bc. Jitka Sehnalová

Diplomová práce

Project of Implementation BSC by usage of the EVA in LAPP KABEL s. r. o.

Anotace:

Cílem této diplomové práce je zpracování projektu implementace metody Balanced Scorecard s využitím EVA ve společnosti LAPP KABEL s. r. o. V rámci teoretické části je provedena literární rešerše a charakterizovány tak nejdůležitější pojmy spojené s problematikou měření výkonnosti podniku, BSC a EVA. V praktické části je nejprve zpracována analýza vnitřního i vnějšího prostředí společnosti a dále finanční analýza spolu s výpočtem ekonomické přidané hodnoty. Na základě zjištěných skutečností je závěrem navržen samotný projekt zavedení BSC.

Abstract:

The aim of this master thesis is the project processing of the Balanced Scorecard Method implementation by usage of the EVA in the company Lapp Kabel Ltd. In the theoretical part is accomplished the literature sources summary and characterized as the most important concepts associated with the measurement of performance enterprise, BSC and EVA. In the practical part is first processed by inside and outside analysis environment of the company and financial analysis together with the calculation of Economic Value Added. Based on the findings fact is designed to project implementation BSC.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, Ekonomická přidaná hodnota, Výkonnost podniku, Strategie

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 8. 2013

Zveřejnit od: 12. 8. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Lenka Vodárková

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Finance