Přijímací a adaptační proces v konkrétním podniku

Ing. Barbara Závišová, BA (Hons)

Diplomová práce

Recruitment and Adaptation Process in a Specific Company

Anotace:

Cílem diplomové práce: „Přijímací a adaptační proces v konkrétním podniku“ je analyzovat metodiku uvedených procesů v konkrétním podniku a na základě poznatků z teoretické a praktické části sestavit doporučení na zlepšení. Teoretická část práce se zabývá základním vymezením problematiky přijímacího procesu, orientace zaměstnance a adaptačního procesu. Praktická část obsahuje stručnou charakteristiku podniku a analýzu dosavadního stavu přijímacího a adaptačního procesu v podniku. Pro sběr dat a jejich interpretaci byla použita zejména metoda polostrukturovaného rozhovoru. Z analýzy získaných informací byla vyhotovena sada doporučení, mezi které patří návrh na zavedení firemního intranetu a ucelené koncepce přijímání zaměstnanců. Vylepšení jsou konstruována jak v teoretické, tak i v praktické rovině. Například byla vytvořena prezentace a příručka pro nastupující zaměstnance, které mají za úkol sjednotit informace podávané při nástupu a usnadnit adaptaci na nové prostředí.

Abstract:

The goal of the diploma thesis: “Recruitment and Adaptation Process in a Specific Company” is to analyze recruitment and adaptation methods in a specific company and to suggest recommendations of improvement on the basis of the theoretical and practical knowledge. Theoretical part of the work focuses on the basic definition of recruitment process, employee orientation and adaptation process. Practical part of the study consists of the brief description of a selected company and analysis of actual state of recruitment and adaptation process in the company. For data collection and its interpretation mainly the semi-structured interview method was used. From data analysis a set of recommendations was deduced. Company intranet implementation and integrated conception of recruiting employees were proposed. Improvements were designed both at the theoretical and practical level. For example, the presentation and handbook were created for new employees - their aim is to simplify the adaptation to the new environment and to unify the information communicated within the initiation period.

Klíčová slova

Lidské zdroje, lidský kapitál, přijímání zaměstnanců, výběr zaměstnanců, personální management, noví zaměstnanci, orientace, adaptace, péče o zaměstnance. Human resources, human capital, recruitment, employee selection, personnel management, new employees, orientation, adaptation, employee care

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 5. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2009
• Vedoucí: Mgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D.
• Oponent: Ing. Jan Brolík

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství