Proces stávání se manažerem: Počáteční překážky a motivace pro setrvání v managementu

Kateřina PETERKOVÁ

Bakalářská práce

The process of becoming manager: Initial obstacles and motivation to stay in management

Anotace:

Tématem bakalářské práce je proces stávání se manažerem. Cílem práce je zjistit, jak manažeři přemýšlí v kritických chvílích v procesu stávání se manažerem a jaký význam přisuzují motivačním faktorům, díky kterým krizi překonali. Tento výzkum pomáhá ke zjištění problémů, se kterými se manažeři potýkají. Zároveň popisuje, co manažery motivuje, a co je posouvá v práci vpřed. Jelikož práce s manažery a jejich motivace není až do takové míry probádaným tématem, může výzkum pomoci firmám v kvalitnějším zacházení s manažery. Přehled literatury poskytuje vhled do třech oblastí, které byly určeny jako klíčové pro stávání se manažerem. Jedná se o identitu manažera, překážky a syndrom vyhoření. Se všemi těmito tématy souvisí motivace, na kterou se práce následně zaměřuje. Jedná se o kvalitativní výzkum, který je založen na Interpretativní fenomenologické analýze. V závěru je vytyčeno, co manažeři považují ve své práci za nejdůležitější, aby byli k práci motivováni, co jim pomáhá ve špatných chvílích, a jaký pro ně byl přechod na manažerskou pozici. Zároveň je navrženo, jak by měly firmy se svými manažery efektivně pracovat a co by mohly změnit.

Abstract:

The topic of the bachelor thesis is the process of becoming a manager. The aim of the thesis is to find out how managers think at critical moments in the process of becoming a manager and what importance they attach to the motivational factors that helped overcome the crisis. This research helps identify issues that managers often face. At the same time, it describing what motivates managers and what moves them forward in their work. As working with managers and their motivation is not such a explored topic, research can help companies in better work with managers. The literature review provides insight into the three areas that have been identified as key to becoming a manager. These are the identity of the manager, obstacles and burnout. All these topics are related to the motivation on which the work subsequently focuses. This is a qualitative research based on Interpretative Phenomenological Analysis. In the end, it outlines what managers consider the most important in their work for their motivation, what helps them in bad times and what the transition to a managerial position was for them. At the same time, it is suggested how companies should work effectively with their managers and what they could change.

Klíčová slova

Stávání se manažerem, motivační faktory, identita manažera, manažerské překážky, Interpretativní fenomenologická analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Michal Müller, Ph.D.

UNIVERZITA PALACKÉHO V OLOMOUCI

Filozofická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomicko-manažerská studia / Ekonomicko-manažerská studia