Anna Kruchňová

Diplomová práce

Motivace jako nástroj řízení výkonnosti

Motivation as a tool of performance management
Anotace:
Diplomová práce je zaměřena na zpracování nových přístupů v řízení motivačního procesu ve vybrané společnosti s řešením rozvoje výkonnosti zaměstnanců. Práce je rozdělena na dvě části. První je teoretická část, kde jsou zahrnuty pojmy jako řízení pracovní výkonnosti, řízení lidských zdrojů, motivace a jejich zdroje a typy. Dále je věnována pozornost teoriím motivace, a to teorii instrumentality, teoriím …více
Abstract:
The overarching aim of this dissertation is to elaborate new approaches to motivation management in a selected company, with a solution to all employees’ performances. This work is divided into two parts. The first part is theoretical, with a focus on various concepts such as performance management, human resources management, and motivation and its types and resources. However, it also discusses various …více
 
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 11. 2021

Obhajoba závěrečné práce

  • Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Citační záznam

Plný text práce

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Česká zemědělská univerzita v Praze, Provozně ekonomická fakulta
 
Název
Vložil
Vloženo
Práva
Theses jvn5vk jvn5vk/2
30. 11. 2021
  • Co je jinak přidání souboru

    Soubor nebo složku lze nahrát pomocí tlačítka Přidat.
  • Co je jinak další operace se soubory

    Podrobnosti lze zjistit označením příslušného řádku.
  • Co je jinak pohled pro experty

    Pro častou práci je možné zvolit režim Více možností.
  • Co je nové vyhledávání souborů

    Vyhledávaný výraz můžete zadat přímo do adresního řádku.
  • Co je nové rychlý přístup k souborům

    Pomocí funkce Nedávné je možné se rychle vrátit k právě prohlíženým souborům. Oblíbené soubory je také možné označit Hvězdičkou.
  • Co se chystá

    Připravujeme další vylepšení pro mobilní zařízení.