Adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti

Bc. Eva Bakala

Diplomová práce

Staff Adaptation in a Selected Company

Anotace:

Diplomová práce se věnuje problematice adaptace zaměstnanců ve zvolené společnosti innogy Česká republika a.s. a jejích dceřiných společnostech. Hlavním cílem je identifikovat a zhodnotit současný systém adaptace zaměstnanců a v případě nedostatků navrhnout doporučení ke zlepšení. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část pojednává v obecné rovině o řízení lidských zdrojů, o jejich cílech, úkolech a modelech. Dále se zabývá personálními činnostmi, kde jsou podrobně popsány především činnosti bezprostředně předcházející adaptaci nového zaměstnance. Významnou kapitolou je samotná adaptace, která se zaměřuje na příjímání zaměstnanců, oblasti adaptace, adaptační proces a vyhodnocení. V praktické části je představena charakteristika společnosti innogy Česká republika a.s. a na základě polostrukturovaného rozhovoru s personalistou je popsán současný systém adaptace zaměstnanců ve skupině innogy. Dle zjištěných informací je pro kvantitativní šetření navrhnut dotazník, který je distribuován mezi zaměstnance skupiny. Z výsledků dotazníkového šetření je posouzeno vnímání adaptačního procesu zaměstnanci. Podle zjištěných nedostatků jsou navrhnuta doporučení ke zlepšení a pro jejich možné uplatnění je diplomová práce poskytnuta personálnímu oddělení společnosti innogy Česká republika a.s.

Abstract:

This thesis deals with the issue of adaptation of employees in the chosen company, innogy Česká republika a.s. and its subsidiaries. The main objective is to identify and evaluate the current system of employee adaptation and to propose improvements in case of deficiencies. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part deals with human resources management, their goals, tasks and models. It also deals with personnel activities, particularly the detailed description of activities immediately preceding the adaptation of a new employee. An important chapter is the actual adaptation, which focuses on recruitment, section of adaptation, adaptation process and evaluation. The practical part introduces the characteristics of innogy Česká republika a.s. and describes the current system of employee adaptation in the innogy group based on semi-structured interview with the Human Resources manager. According to the findings a form is proposed for the quantitative survey, which is then distributed among the employees of the group. Based on the results of the survey an assessment is made of the employees´ perception of the adaptation process. According to the identified shortcomings, recommendations for improvements are proposed and the thesis is provided to the personnel department of innogy Česká republika a.s. as a guide for their possible implementation.

Klíčová slova

adaptace, adaptace na práci, adaptační proces, adaptační program, harmonogram adaptace, lidské zdroje, orientace, personální činnosti, řízení adaptace, řízení lidských zdrojů, vyhodnocení adaptace

Keywords

adaptation, adaptation to work, adaptation process, adaptation program, adaptation schedule, human resources, orientation, personnel management activities, adaptation management, human resources management, adaptation evaluation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Martina Fejfarová, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika