Komparace řízení projektů ve státní správě a v soukromém sektoru

Ing. Lucie Kučerová

Diplomová práce

Comparison of Project Management in State Administration and in The Private Sector

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá popisem řízení projektů, zejména pak využívanými přístupy řízení jako je klasická metoda Waterfall a moderní metoda Agile. Cílem diplomové práce je na základě komparace nalézt zásadní rozdíly v řízení IT projektů ve státní správě a soukromém sektoru. V teoretické části se nalézá popis základní odborné terminologie využívané v projektovém řízení, dále jsou zde popsány role projektového řízení, metodiky a standardy a v neposlední řadě metoda Waterfall a metoda Agile. Na závěr teoretické části jsou popsány nejběžnější problémy vyskytující se při řízení projektů. V praktické části jsou na základě provedení polostrukturovaných rozhovorů s projektovými manažery rozpracovány jednotlivé otázky a jsou stanoveny obecné a specifické aspekty vyskytující se v řízení projektů. Následně je provedena komparace těchto aspektů z hlediska výskytu ve státní správě a v soukromém sektoru. Na základě porovnání jsou vytyčeny zásadní rozdíly v řízení projektů mezi zmiňovanými oblastmi. Diskuse se zaměřuje na zhodnocení dosažených výsledků a v některých případech jsou výsledky podloženy informacemi z jiných odborných publikací a dostupných materiálů.

Abstract:

This Diploma thesis discuss a description of project management, especially the used management approaches such as the classic waterfall method and modern agile method. The aim of the Diploma thesis is to compare project management in the field of IT in public administration and the private sector. In the theoretical part can be found a description of the basic technical terminology used in project management, there are also described the roles of project management, methodology and standards. Afterwards there is a description of the waterfall method and the agile method. The last section of the theoretical part is devoted to the most common problems which occur in project management. In the practical part can be found an elaboration of individual questions based on semi – structured interviews with project managers and are determine general and specific aspects occurring in project management. After that is performed a comparison of these aspects in terms of occurrence in public administration and the private sector. Based on the comparison are identified fundamental differences in project management between the mentioned areas. The discussion focuses on the evaluation of the achieved results and in some cases the results are substantiated by information from other professional publications and available materials.

Klíčová slova

metoda waterfall, agilní řízení, projektový manažer, IT, řízení projektů, státní správa, soukromý sektor

Keywords

waterfall method, agile management, project manager, IT, project management, state administration, private sector

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení