Organizační kultura podporující rozvoj organizace

Bc. Ondřej Pilný

Master's thesis

Organizational culture supporting development of an organization

Abstract:

Diplomová práce se zabývá organizační kulturou, především se zaměřuje na její význam a způsob, jakým se organizační kultura utváří a jak je možné ji měnit. Praktická část práce je zaměřená na dva cíle. Účelem prvního cíle je charakterizovat organizační kulturu neziskové organizace, zjistit silné a slabé stránky této kultury a navrhnout opatření a změny, které by podpořily rozvoj organizace a zároveň přispěly k posílení organizační kultury. Účelem druhého cíle je analýza příčin odchodu členů a seznam doporučení a změn, které fluktuaci členů omezují.

Abstract:

This thesis addresses organisational culture, focusing especially on its significance and the method in which organisational culture is formed and how it can be changed. The practical part of the thesis is directed at two targets. The purpose of the first target is to characterise the organisational culture in not-profit organisations, to identify the strong and weak sides of such a culture and to propose measures and changes which would assist development of the organisation and at the same time go towards reinforcing the organisational culture. The purpose of the second target is analysis of the reasons for members departing and a list of recommendations and changes which would limit fluctuation in members.

Keywords

Organizační kultura, nezisková organizace, dobrovolnictví, fluktuace členů, R. D. Denison, AIESEC, DOCS, archetypy

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 28. 6. 2013

Thesis defence

• Date of defence: 25. 6. 2014
• Supervisor: Ing. Martina Rešlová, Ph.D.
• Reader: Bc. Ing. Eva Lysoňková

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / field:
Economy and Management / Business Management