Finanční analýza vybraného podniku

Bc. Markéta ŠTEFANOVÁ

Bakalářská práce

Financial analysis of selected company

Anotace:

Cílem této práce bylo vypracovat finanční analýzu společnosti AGC Processing Teplice a.s. a zjistit příčiny špatné finanční situace podniku. Tohoto zjištění bylo docíleno za pomoci standardních metod a nástrojů finanční analýzy, jako je analýza absolutních, poměrových a souhrnných ukazatelů. Analýza účetních výkazů byla doplněna SWOT analýzou a informacemi o předpokládaném vývoji národní ekonomiky a zpracovatelského a stavebního průmyslu. Analýza byla provedena za roky 2014 - 2019. Data, z nichž byly potřebné informace získány, byly účetní výkazy společnosti, výroční zprávy a interní informace. Výsledky byly podrobeny benchmarkingu s konkurenční společností IZOS s.r.o., která dlouhodobě dosahuje zisku a je největším konkurentem na trhu. Dále byly výsledky porovnány s těmi oborovými. Společnost AGC Processing Teplice a.s. má v porovnání s konkurencí a oborem příliš vysoké náklady, zejména pak výkonovou spotřebu (ve sledovaných letech ukrojila výkonová spotřeba z tržeb v průměru 77 %, u konkurence je to 64 %) a osobní náklady (náklady v průměru snižují tržby o 26 %, u konkurence o necelých 13 %); tyto variabilní náklady převyšují tržby společnosti. Společnost je tedy dlouhodobě bez zisku, a její provoz je financován externě formou cash poolingu v rámci holdingu AGC Group. Tento závazek se každým rokem zvyšuje a v posledním roce představoval 101,1 % všech zdrojů financování (v roce 2019 byl poprvé vlastní kapitál v záporných hodnotách). Na základě těchto zjištění finanční analýzy byla doporučena úsporná opatření, jako je úprava transferové ceny nakupovaného vstupního polotovaru od sesterské společnosti (její snížení např. o 5 % by přineslo úsporu ve výši 11 751 tis. Kč za rok), snížení osobních nákladu propuštěním části zaměstnanců a zmrazením růstu mezd (např. propuštění 30 zaměstnanců a zmrazení mezd by přineslo úsporu ve výši 21 699 tis. Kč za rok, případně snížení 13. a 14. platu na minimálně garantovaných 40 % průměrné mzdy, oproti stávajícím minimálně garantovaným 70 %, by přineslo úsporu ve výši necelých 11 219 tis. Kč) a další. Navýšení tržeb je možné dosáhnout především optimalizací výroby klíčových produktů, které přinášejí společnosti největší tržby (stavební sklo - kalené a izolační, které tvoří v průměru 69 % veškerých tržeb společnosti ) a úspěšným proniknutím na trh s novými výrobky s vyšší přidanou hodnotou (velké formáty, interaktivní displeje apod.). Tato a další opatření budou doporučena vedení společnosti k realizaci.

Abstract:

The aim of this work is to process financial analysis of the company AGC Processing Teplice a.s. and to find out what the causes of bad financial situation are. This finding was made with the help of standard methods and tools of financial analysis, such as absolute, ratio and summary indicators. The analysis of financial statements was completed by SWOT analysis and information of expected development of national economy and manufacturing and construction industry. The analysis was performed for the years 2014 - 2019. The data, from which the necessary information were obtained, were the company's financial statements, annual reports and internal information. The results were benchmarked with the competing company, IZOS s.r.o., which has been making a long-term profit and is the largest competitor on the market. Furthermore the results were compared with industry values. The company AGC Processing Teplice a.s. has too high costs compared to the competition and the industry, especially Cost of good sold (in the tracked years, Cost of good sold cut from sales on average 77 %, competion's cut was 64%) and personal costs (costs reduce sales on average by 26%, competion's costs by less than 13 %); these variable costs exceed the company's revenues. The company is therefore profit-free for a long time, and its operation is financed externally by cash pooling within the AGC Group. This commitment is increasing every year and it represented 101,1 % of all funding sources in the last year (in 2019 equity was negative for the first time). Based on these findings of the financial analysis, savings measures were recommended, such as adjusting the transfer price of purchased semi-finished product from a sister company (its reduction for example by 5 %, would bring savings of CZK 11 751 000 per year), reducing personnel costs by redundancies of employees and freezing wage growth (dismissal of 30 employees ant the freezing salaries would bring savings of CZK 21 699 000 per year; or reduction of the 13th ant the 14th salary to at least guaranteed 40 % of average wage, compared to the current minimum guaranteed 70 %, would bring savings of almost CZK 11 219 000 per year) and more. The increase of sales can be achieved by optimizing the production of key products, that bring compamy the largest sales (glass for building purpose - tempered and insulating, reperesenting on average 69 % of total company sales ) and successful market penetration of new products with higher added value (large formats, interactive displays and more). These and other measures will be recommended to the company's management for implementation.

Klíčová slova

Finanční analýza, analýza účetních výkazů, horizontální analýza, vertikální analýza, poměrová analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 12. 2020

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Libor Měsíček, Ph.D.

UNIVERZITA JANA EVANGELISTY PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Fakulta sociálně ekonomická

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management