Strategická analýza Colorfactory Spa Hotel

Bc. Anna Šuliová

Bakalářská práce

Strategic Analysis of Colorfactory Spa Hotel

Anotace:

Předkládaná bakalářská práce se zaměřuje na charakteristiku vnějšího a vnitřního prostředí vybraného hotelového zařízení v Praze, konkrétně Colorfactory Spa Hotel. Cílem práce je vytvoření návrhů rozvoje současné marketingové strategie tohoto vybraného subjektu na základě provedené komplexní situační analýzy. Koncepčně je práce rozdělena do tří částí, na teoretickou, analytickou a návrhovou. V první části jsou na základě dostupných českých i zahraničních literárních a dalších zdrojů popsána základní teoretická východiska související s tématem práce, konkrétně cestovní ruch a služby, hotelový marketing a management a proces strategického řízení, včetně všech důležitých aspektů. V části druhé jsou využity zvolené analytické metody pro určení současné strategické pozice společnosti, definování limitů a odhalení klíčových faktorů úspěchu. Konkrétně se jedná o vnější analýzu metodou PESTLE a vytvořením konkurenční analýzy a vnitřní analýzu, zahrnující Porterův model pěti konkurenčních sil, marketingový mix a SWOT analýzu, na základě které lze stanovit silné a slabé stránky, jakožto i příležitosti a hrozby. V závěrečné části jsou vzhledem k výsledkům provedené analýzy a získaných poznatků vytvořena návrhová opatření, díky nimž je možná eliminace faktorů ovlivňujících jak vnější, tak vnitřní prostředí hotelu.

Abstract:

The presented bachelor's dissertation focuses on the characteristics of the external and internal environment of a selected hotel facility in Prague, specifically the Colorfactory Spa Hotel. The aim of the thesis is to create proposals for the development of the current marketing strategy of this selected subject based on a comprehensive situational analysis. Conceptually, the work is divided into three parts, theoretical, analytical and design. In the first part, on the basis of available Czech and foreign literary and other sources, the basic theoretical starting points related to the topic of the work are described, specifically tourism and services, hotel marketing and management and the process of strategic management, including all important aspects. In the second part, selected analytical methods are used to determine the company's current strategic position, define limits and reveal key success factors. Specifically, it is an external analysis using the PESTLE method and the creation of a competitive analysis and an internal analysis, including Porter's model of five competitive forces, marketing mix and SWOT analysis, on the basis of which strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats, can be determined. In the final part, due to the results of the analysis and the knowledge gained, design measures are created, thanks to which it is possible to eliminate factors affecting both the external and internal environment of the hotel.

Klíčová slova

hotel, management, marketingové strategie, strategická analýza, SWOT analýza, marketing strategies, strategic analysis, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 4. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 2. 6. 2025
• Vedoucí: Ing. Štěpán Chalupa, Ph.D.
• Oponent: Ing. Martin Kocourek

University College Prague – Vysoká škola mezinárodních vztahů a Vysoká škola hotelová a ekonomická s.r.o.

Bakalářský studijní program / obor:
Hotelnictví, cestovní ruch a marketing / Hotelnictví