Význam employer branding na nábor a udržení zaměstnanců

Petra Musilová

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem této bakalářské práce bylo porovnat přístup k Employer brandingu ve dvou odlišných typech organizací, malé rodinné firmě a velké korporaci a zhodnotit jejich vliv na nábor a udržení zaměstnanců. Práce se zaměřila na identifikaci faktorů ovlivňujících atraktivitu firem, způsobu komunikace značky na trhu práce a motivace zaměstnanců k setrvání ve firmě. K dosažení cíle byla využita kombinace kvantitativních a kvalitativních metod. Data byla získána prostřednictvím dotazníkového šetření mezi zaměstnanci obou firem a analýzy firemních webových stránek, sociálních sítí a recenzí na pracovních portálech. Výzkum poskytl komplexní pohled na strategie Employer brandingu v rozdílných organizačních prostředích. Výsledky ukázaly, že malá firma klade důraz na stabilitu, osobní přístup a firemní kulturu, což přispívá k vyšší loajalitě zaměstnanců. Naopak korporát se zaměřuje na kariérní růst, finanční benefity a globální příležitosti, což je atraktivní zejména pro mladší generace. Tyto rozdílné strategie odrážejí odlišné priority zaměstnanců a nabízejí doporučení pro zlepšení Employer brandingu v obou typech firem. Omezením výzkumu je regionální působení firem, které může ovlivnit přenositelnost závěrů do jiných prostředí. Další výzkum by mohl zahrnout širší vzorek firem i zaměstnanců a zaměřit se na vliv kulturních a ekonomických faktorů na efektivitu Employer brandingu.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis was to compare the approach to Employer branding in two different types of organizations, a small family business and a large corporation, and evaluate their impact on recruitment and retention. The thesis focused on identifying the factors influencing the attractiveness of companies, the way the brand is communicated in the labour market and the motivation of employees to stay with the company. A combination of quantitative and qualitative methods was used to achieve the objective. Data was obtained through a questionnaire survey of employees of both companies and analysis of company websites, social networks and reviews on job portals. The research provided a comprehensive view of employer branding strategies in different organizational settings. The results showed that a small company emphasizes stability, personal approach and company culture, which contributes to higher employee loyalty. In contrast, the corporate focuses on career growth, financial benefits and global opportunities, which is particularly attractive to younger generations. These different strategies reflect the differing priorities of employees and offer recommendations for improving employer branding in both types of companies. A limitation of the research is the regional presence of both firms, which may affect the transferability of the findings to other settings. Further research could include a broader sample of firms and focus on the influence of cultural and economic factors on the effectiveness of Employer.

Klíčová slova

Employer branding, Lidské zdroje, Nábor, HR marketing, Generace, Sociální sítě, Kultura společnosti, Human Resources, Recruitment, Generation, Social Media, Company Culture

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 12. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 2. 2025
• Vedoucí: doc. PhDr. Alena Hricová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Adriana Krištůfková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Řízení lidských zdrojů / Řízení lidských zdrojů