Strategické analýzy jako východisko pro strategické plánování konkrétní organizace – Lenka Tomiová
Lenka Tomiová
Bakalářská práce
Strategické analýzy jako východisko pro strategické plánování konkrétní organizace
Strategic Analysis as a Foundation for a Strategic Planning of a Specific Organization
Anotace:
Bakalářská práce se zaměřuje na strategické analýzy pro podnik JASFRESH s.r.o. a je rozdělena do pěti kapitol. Nejdříve jsou formulovány základní pojmy, dále popsány strategické analýzy na základě poznatků z odborné literatury, poté je představen samotný podnik a jeho činnosti, nastíněny jsou postupy při sběru dat a nakonec jsou zanalyzována a navržena východiska pro strategické plánování podniku.Abstract:
This bachelor thesis focuses on the strategic analysis for the company JASFRESH s.r.o. and is divided into five chapters. First, the basic concepts are formulated, the strategic analyses are described based on the scientific literature, then the company and its activities are introduced, the procedures for data collection are outlined and, finally, a basis for strategic planning of the company is analyzed …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2017
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 22. 5. 2017
- Vedoucí: Mgr. Daniela NAVRÁTILOVÁ, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Tomiová, Lenka. Strategické analýzy jako východisko pro strategické plánování konkrétní organizace. Olomouc, 2017. bakalářská práce (Bc.). Moravská vysoká škola Olomouc. Moravská vysoká škola Olomouc
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Moravská vysoká škola Olomouc, Moravská vysoká škola OlomoucMoravská vysoká škola Olomouc
Moravská vysoká škola OlomoucBakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management a ekonomika ve veřejném sektoru
Práce na příbuzné téma
-
Porterův model pěti sil firmy Pelamis, s.r.o.
Dominika Gotvaldová -
Business model pro založení kavárny
Lucie Janíková -
Strategická analýza vnějšího prostředí konkrétního podniku s využitím Porterova modelu pěti sil.
Markéta Albrechtová -
Strategická analýza vybraného podniku
Tereza Šplíchalová -
Finanční a strategická analýza společnosti Pilulka Lékárny, a.s.
Šárka Kocotová Knapová -
Strategická analýza firmy
Barbora Netolická -
Strategická analýza a tvorba strategie
Markéta Žilková -
SWOT analýza společnosti BENU Česká republika a.s.
Jan Pokorný
Název
Vložil
Vloženo
Práva