Aplikace metod a postupů manažerského rozhodování při volbě dodavatele

Šárka Kaplová

Diplomová práce

Application of methods and practices of managerial decision-making process for selecting a supplier

Anotace:

Cílem této diplomové práce je pomocí aplikace metod a postupů manažerského rozhodování zvolit vhodného dodavatele a navrhnout opatření na snížení rizik. V prvním úseku teoretické části jsou rozebrány jednotlivé etapy rozhodovacího procesu. Druhý celek se věnuje nákupu jako jedné z podnikových funkcí. Praktická část aplikuje problematiku manažerského rozhodování na aktuální situaci, kdy společnost vyrábějící rychloobrátkové spotřební zboží, hledá nového dodavatele obalového materiálu. Volba dodavatele byla provedena pomocí vícekriteriálního rozhodování, nejdříve byla definována kritéria rozhodování, následoval popis variant a jejich důsledků. Hodnocení variant proběhlo na základě metody lineárních dílčích užitků, ke stanovení vah kritérií byla použita metoda stanovení vah dle preferenčního uspořádání. Z pěti potenciálních dodavatelů byl doporučen dodavatel A. Závěr praktické části je věnován návrhům opatření na snížení rizika, kterému společnost při výběru výsledného dodavatele a i při samotném procesu dodávání materiálu může čelit.

Abstract:

The aim of this thesis is by using methods and practices of managerial decision-making process to choose suitable supplier and propose measures to reduce risk. The first section of the theoretical part deals with the different phases of the decision-making process. The second part is devoted to the procurement as one of the corporate functions. The practical part applies the managerial decision-making process on the current situation of a company producing fast moving consumer goods is looking for a new supplier of packaging material. Choice of supplier was performed by using a multi-criteria decision-making, first the decision criteria was defined, followed by a description of the alternatives and their consequences. Evaluation of the alternatives was based on the additive multi-criteria utility function, to determine the weights of the criteria was used method determining weights by preferential arrangements. From five potential vendors was recommended supplier A. The end of the practical part is devoted to proposals of measures to reduce the risk which company may face in the process of selection and also in the process of delivering of the material.

Klíčová slova

výběr dodavatele, metoda lineárních dílčích užitků, nákup, Rozhodovací proces, vícekriteriální rozhodování

Keywords

additive multi-criteria utility function, procurement, Decision-making process, vendor selection, multi-criteria decision-making

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 10. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2016
• Vedoucí: Lucie Vrbová
• Oponent: Jiří Fotr

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management