Podnikatelský plán vybraného podniku

Bc. Petra Svobodová

Bakalářská práce

Entrepreneurial plan of concrete company

Anotace:

Ve své práci jsem se snažila popsat podnik, od prvotní myšlenky začít podnikat, až po zavedení firmy na trh. Jaké jednotlivé kroky musí začínající podnikatel podstoupit a jaké procesy musí pro efektivní založení a uvedení na trh podstoupit. Práce obsahuje vytvoření podnikatelského plánu firmy, která poskytuje klientům (zájemcům) úklidové služby. Jedna z nutností pro založení podniku, je dobré zpracování podnikatelského plánu. Patří to mezi ty nejdůležitější kroky. Než podnikatel začne podnikat, musí si zodpovědět základní otázky – v čem bude podnikat, má prostory k podnikání, má finanční prostředky, zná podnikatelské prostředí tak dobře, aby byl konkurenceschopný. K podnikatelskému plánu se také pojí SWOT analýza, která analyzuje vnitřní prostředí, naopak analyzovat vnější prostředí nám pomůže Porterův model pěti sil. Vytvoření této firmy bude za pomoci analýz podnikatelského prostředí a konkurence. Než začne samotný podnik fungovat, je nutné vybrat vhodnou lokalitu, kde bude firma umístěna a vhodný produkt či službu, kterou bude poskytovat. Následně je nutné zhodnotit finanční stránku podnikání pro chod firmy – zpracování zakladatelského rozpočtu, výkazu zisků a ztrát a v neposlední řadě cash-flow. Při zhotovení dobrého podnikatelského plánu, lze zjistit i možná rizika, která mohou nastat a popřípadě se jim postavit čelem. Díky těmto analýzám a zakladatelskému rozpočtu lze určit, zda má smysl tuto firmu realizovat.

Abstract:

In my work I have tried to describe the business, from initial idea of starting a business, to the introduction of the company on the market. I have tried to describe different steps starting entrepreneur must undergo and what processes are needed for effective establishment and launch of a company. Therefore this work includes creation of a business plan for a firm that provides clients (candidates) with cleaning services. One of the necessities for establishing a business is a good business plan process. It belongs among the most important steps. Before entrepreneur starts a business, they must answer some of the basic questions - what is the aim of the business, what are the business' premises, do they have the financial means,do they know the business environment well enough to be competitive.(celou tuhle vetu bych nejak prekopala protoze je silene dlouha). The business plan is connected with SWOT analysis, which analyzes the internal environment. Porter's five forces model will then help us to analyze the external environment. This company will be created with the help of analysis of the business environment and competition. Before the business begins to operate, suitable location must be chosen and suitable product or service which will be provided must be chosen as well. Consequently, it is necessary to assess the financial side of the business to run your company - processing founding budget, income statement, cash-flow. This will help us to make a good business plan and identify potential risks that may occur and possibly face them head on. Through these analyzes and founding budget we can determine whether it makes sense to implement this business.

Klíčová slova

Podnikatelský plán, analýza, cash-flow, výkaz zisků a ztrát, SWOT Bussiness plan, analysis, profit and loss acount, SWOT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 2. 2016
• Vedoucí: Ing. Lukáš Polanecký
• Oponent: Ing. Martina Novotná, PhD.

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma