Projekt ke zlepšení personální práce s brigádníky ve vybrané společnosti

Bc. Martina Hanáková

Diplomová práce

A Project to Improve HR Work with Temporary Workers in a Selected Company

Abstract:

Vzhledem k tomu, že poptávka po brigádnících v dnešní ekonomice stále roste, tato práce se zabývá zlepšením personálních postupů pro brigádníky v rámci české franšízy s cílem zvýšit jejich spokojenost a angažovanost. Teoretický rámec zdůrazňuje význam efektivních strategií řízení a pochopení franchisingových, právních a finančních aspektů. Analytická část prostřednictvím rozhovorů, zpětné vazby od nadřízených a průzkumu mezi zaměstnanci hodnotí současný stav práce s brigádníky ve společnosti SIDORA ICE s.r.o. Na základě analýzy je navržen komplexní projekt, který zahrnuje školení, řízení výkonu, pracovní podmínky, rozvoj systému směn a řízení znalostí. Projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze s využitím zavedených metodik, které zajistí formální a odborné posouzení. Časový harmonogram realizace projektu se odhaduje na 269 pracovních dnů. Pokud bude projekt úspěšně realizován, zvýší se spokojenost zaměstnanců, produktivita, pracovní podmínky a služby zákazníkům.

Abstract:

As the demand for temps continues to grow in today's economy, this thesis investigates improving staffing practices for temps within the Czech franchise to increase their satisfaction and engagement. The theoretical framework underscores the significance of effective management strategies and understanding franchising, legal and financial aspects. Through interviews, feedback from supervisors, and a survey of employees, the analytical part assesses the present state of work with temporary workers at SIDORA ICE s.r.o. Based on the analysis, a comprehensive project is proposed, which covers training, performance management, working conditions, shift system development, and knowledge management. The project undergoes time, cost, and risk analysis using established methodologies to ensure a formal and professional assessment. The implementation timeline for the project is estimated to be 269 working days. The project will enhance employee satisfaction, productivity, working conditions, and customer service if executed successfully.

Keywords

analýza řízení lidských zdrojů, brigádníci, franšízing, pracovní podmínky, spokojenost zaměstnanců, personální činnosti, motivace zaměstnanců

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Management a marketing / Marketing management