Controlling jako nástroj pro řízení a hodnocení projektů

Bc. Filip Kubín

Diplomová práce

Controlling as a tool for management and evaluation of the projects

Anotace:

Tato diplomová je zaměřena na odborné pojetí controllingu a jeho nástrojů pro řešení vzniklých odchylek. Teoretická část obsahuje vymezení pojmu controlling dle odborné knižní publikace, definování odpovědné osoby za controlling a vymezení její pravomoci. Praktická část obsahuje představení pharmaceutického trhu v oblasti distribuce léčiv, grafické znázornění nejhlavnějších představitelů a jejich komparace. Obsahem je také přiblížení controllingové systému ve společnosti XYZ a.s. a její vyhodnocení. Problematika plánování – objednávek je představena ve třech fázích. Nejprve nerovnoměrné rozdělení salda objednávek v kalendářním měsíci, následně rozdělení na jednotlivé obchodní konzultanty. Výstupem tohoto rozboru problematiky objednávání je navržení nových postupů pro optimalizaci objednávkového systému. Veškeré informace byly konzultovány s obchodním ředitelem a zodpovědnou osobou za controlling. Základní ukazatele finanční analýzy byly získány rozborem vnitropodnikových dokumentů a vnitřního informačního systému.

Abstract:

This theses is aimed at controlling professional approach and its tools for the resolution of deviations. The theoretical part contains the definition of controlling in the professional books, defining the person responsible for controlling and defining its powers. The practical part contains performances Pharmacy market in the distribution of pharmaceuticals, graphical representation of most major leaders and their comparison. The content is also controlling the system approach in XYZ as and its evaluation. Problems of planning - orders is introduced in three phases. First, the unequal distribution of the balance of orders in a calendar month, then the distribution of the individual business consultants. The output of this analysis is to design problems ordering new processes for optimizing the ordering system. All information has been discussed with the sales manager and the person responsible for controlling. Basic indicators of the financial analysis were obtained by analysis of internal documents and internal reporting system.

Klíčová slova

Controlling, controller, plánování, reporting, řízení, pharmaceutie, analýza, zpětná vazba.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2013
• Vedoucí: doc. Ing. Irena Jindřichovská, CSc.
• Oponent: Ing. Zdeněk Čapek

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance