Projekt implementace Balanced Scorecard ve společnosti XY

Lenka TESAŘOVÁ

Diplomová práce

Project of Balanced Scorecard implementation in XY

Anotace:

Cílem této diplomové práce je navrhnout projekt implementace Balanced Scorecard pro společnost XY. V teoretické části bylo zpracováno téma podstaty strategického řízení a strategické analýzy (PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, SWOT analýza). Následně byl v této části představen systém strategického řízení Balanced Scorecard. V praktické části byla představena společnost XY a provedena analýza vnitřního a vnějšího prostředí společnosti XY. Na základě těchto podkladů byl zpracován návrh projektu implementace konceptu Balanced Scorecard do analyzované společnosti.

Abstract:

This thesis implements a Balanced Scorecard for the company XY. The theoretical part describes principles of strategic management and strategic analysis (PEST analysis, Porter Five Forces Analysis, SWOT analysis) and then introduces the benefits of the strategic management system Balanced Scorecard. The practical part introduces the Company XY, including an internal and external analysis of the company. Based on these analyses, a Balanced Scorecard of the Company XY is created and discussed as a project.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, strategické řízení, ekonomická přidaná hodnota, strategická mapa, strategické měřítko, strategický cíl, výkonnost.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2011

Identifikátor: 22169

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Finance