Marketing Strategy for Market Entry of Škoda Auto Group to the Vietnamese Market

Thang Nguyen Viet

Master's thesis

Marketing Strategy for Market Entry of ŠKODA to Vietnamese Market

Anotácia:

V současné době globalizace vstupuje mnoho mezinárodních společností v automobilovém průmyslu na zahraniční trhy za účelem zlepšení své pověsti, využití nových podnikatelských příležitostí a zvýšení ziskových marží. Mezi nimi také Škoda Auto, největší český výrobce automobilů. V současné době jsou Čína a Indie nejvýznamnějšími trhy skupiny Škoda Auto co do velikosti trhu a počtu zákazníků. Kromě Číny a Indie je i Vietnam považován v Asii za trh s velkým potenciálem pro všechny výrobce z jihovýchodní Asie díky stabilnímu rozvoji Vietnamské ekonomiky a vysokým požadavkům místních zákazníků. Cílem této diplomové práce je vytvořit marketingovou strategii pro vstup Škody Auto na vietnamský trh.

Abstract:

Today, in the context of globalization, many different international companies in the global automotive industry prefer going international to enlarge their appearance as well as search for new business chances to earn more profit margins. Among them, Škoda Auto Group, the largest Czech car maker. At present, China and India are two of the most important automotive markets of Škoda Auto Group based on the market size and customers' base. Apart from China and India in the Asian region, Vietnam is also seen to be a very high potential market for every car maker in the South East Asian region because of the stable development of Vietnam's economy as well as high local customers' requirements. The goal of the thesis is to develop a marketing strategy for the market entry of Škoda Auto Group into the Vietnamese market.

Kľúčové slová

marketingová komunikace, marketingový mix, marketingové prostředí, Škoda Auto, VAMA, Vietnam, marketingová kontrola

Keywords

VAMA, marketing control, Vietnam, marketing communications, marketing mix, Marketing environment, Škoda Auto Group

Jazyk práce: English

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 10. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 13. 6. 2011
• Vedúci: Petr Král
• Oponent: Martin Jurek

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme / odbor:
Ekonomika a management / International Business - Central European Business Realities