Implementace podnikového informačního systému: teorie a praxe

Pavel Jonáš

Diplomová práce

Implementation of business information system: Theory and Practice

Anotace:

Práce se snaží uživatele seznámit s informačními systémy v současných podnicích a ukázat na největší slabiny při implementaci informačních systémů do podniků. Problematika implementace je v práci řešena ze všech stran a úhlů pohledů. Nejdříve je rozebrán samotný proces implementace a jeho části. Dále jsou uvedeny obecné metodiky použitelné pro vývoj softwaru a zhodnoceno jejich použití při procesu implementace. Kromě procesu implementace je část práce věnována i řízení podniků. V práci je rozebráno, jak pohled na vedení firmy může ovlivnit proces implementace. Dalším řešeným problémem jsou klíčové faktory ovlivňující průběh a úspěšnost implementace. Kromě těchto faktorů jsou zmíněny i nejdůležitější rizika ovlivňující jednotlivé fáze implementace. Na základě těchto rizik jsou vytvořeny tři specifické scénáře, které by mohly nastat v jednotlivých krizových případech. Postupně jsou čtenáři vtaženi do problematiky a průběhu samotné implementace v reálné praxi. V jednotlivých částech jsou upozorněni na nejvýznamnější slabiny či místa, které by žádná ze zúčastněných stran neměla podcenit. Kromě slabých míst samotného procesu implementace jsou zmíněny i dva nejzákladnější řešené případy napříč celým spektrem firem. Na závěr je proces implementace zobrazen v grafickém náčrtu, kde jsou jednotlivé problémy implementace ukázány na samotné cestě procesu implementace. Čtenář si tak může proces implementace lépe představit, včetně posloupnosti kroků. Kompletní problematika implementace je v práci řešena ze všech pohledů zúčastněných stran. Tak si své najde majitel firmy uvažující o implementaci, či projekt manažer, který se problematikou zabývá. Práce se opírá o dlouholeté zkušenosti autora při samotných implementacích informačních systémů.

Abstract:

The work try to familiarize the users with information systems in contemporary business and show the greates weakness in the implementation of information systems in enterprises. The issue of implementation is addressed in the work from all sides and angles. First, the implementation process itself analyzed and its parts. The following are general methods applicable to software development and evaluated their use in the implementation process. In addition to the implementation process is part of the work given to the management. In the work is discusses how to look at the company's management can influence the implementation process. Another problem to be solved are the key factors influencing the course and success of implementation. In addition of these factors are mentioned the most important risks affecting various stages of implementation. Based on these risks are created by three specific scenarios which could arise in individual cases of emergency. Gradually, readers are drawn into the issue and during the actual implementation in real practice. The individual parts are reminded of the most significant weaknesses or places that none of the parties should not be underestimated. In addition to the actual weaknesses of the implementation process are discussed and two basic Casework across the entire spectrum of companies. At the conclusion of the implementation process is displayed in a graphic sketch, where the individual problems of implementation are shown in the very way the implementation process. The reader can better imagine the implementation process, including the sequence of steps. Complete implementation issue is addressed in the work of all views of interested parties. So your company owner will find thinking about the implementation, or project manager who deals with the issue. The work is based on the author's years of experience in information systems implementations themselves.

Klíčová slova

Řízení organizace, Informační systém, Implementace, Metody vývoje

Keywords

Management organization, Implementation, Methods development, Information System

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 2. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 8. 2011
• Vedoucí: Jan Voráček
• Oponent: Petr Nacházel

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management