Optimální řízení víceúrovňového managementu v energetickém podniku

Lenka Novotná

Diplomová práce

Optimal management of multi-level manegement in an energy company

Anotace:

Tato diplomová práce zpracovává téma optimální řízení lidí víceúrovňového managementu ve vybraném energetickém podniku. Práce je rozdělena na dva cíle. V teoretické části je cílem práce seznámení s moderními teoretickými poznatky o vedení lidí, které by mohly vést ke zlepšení úrovně řízení vybraného útvaru daného podniku. Cílem praktické části je analýza stávající situace vedení lidí ve vybraném útvaru a určení využívaného stylu vedení podřízených. Nástrojem kvantitativního výzkumu je nový český CLQ dotazník přístupu k vedení lidí, autora Ing. Mgr. Jakuba Procházky, Ph.D. a polostrukturovaný rozhovor s jedním z vedoucích středního managementu zkoumaného útvaru. Dotazník je předložen podřízeným a zároveň nadřízeným k sebehodnocení. Srovnání dotazníků podřízených a sebehodnocení přímých vedoucích přispěje k potvrzení vyhodnoceného stylu řízení ve zkoumaném útvaru společnosti. V závěru práce je na základě výzkumu odpovězeno na tři výzkumné otázky a shrnuto doporučení pro práci managementu útvaru.

Abstract:

This thesis deals with the topic of optimal management of multi-level management people in a selected energy enterprise. The thesis is divided into two objectives. In the theoretical part, the aim of the thesis is to introduce modern theoretical knowledge about people management, which could lead to the improvement of the management level of the selected unit of the enterprise. In the practical part, the aim is to analyze the current situation of people management in the selected unit and to determine the leadership style used by subordinates. The quantitative research tool is the new Czech CLQ questionnaire of the approach to people management by Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D. and a semi-structured interview with one of the middle managers of the studied unit. The questionnaire is submitted to subordinates and supervisors for self-assessment. The comparison of the subordinates' questionnaires and the self-assessment of the line managers will help to confirm the assessed management style in the company unit under study. The thesis concludes by answering three research questions and summarizing recommendations for the work of the unit management.

Klíčová slova

delegování pracovních úkolů, organizační kultura, organizační struktura, pracovní motivace, metody řízení, motivace pracovníků

Keywords

delegation of work tasks, organizational culture, organizational structure, work motivation, management methods, employee motivation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 12. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 2. 2025
• Vedoucí: Ing. Zdeněk Bednarčík, MBA Ph.D.
• Oponent: Jan Buřič, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Ekonomika a management