Strategické plánování ve startupu – případová studie

Ján Kuma

Bakalářská práce

Strategic planning in a start-up enterprise - case study

Abstract:

The aim of the bachelor's thesis is, based on the knowledge from the literature review, to investigate strategic planning of a selected startup company. An important step of the practical part is the analysis of the environment, which reflects the correct identification and use of opportunities and competitive advantages of the company. Next, specific goals set by the company are described and evaluated on how the company succeeds or is at least getting close in meeting the goals. In the discussion, based on the observations of the company, improve-ment measures are suggested.

Abstract:

Cieľom bakalárskej práce je na základe poznatkov z rešerše literatúry o zaužívaných procesoch strategického plánovania skúmať strategické plánovanie vybraného startup podniku. Dôležitou súčasťou praktickej časti je analýza prostredia, v rámci ktorej je reflektovaná správna identifikácia a využitie príležitostí a konkurenčných výhod podniku. Následne sú popísané konkrétne ciele, ktoré si podnik stanovuje a zhodnotenie do akej miery sa podniku darí ciele napĺňať alebo sa im aspoň približovať. V diskusnej časti sú z pozorovania podniku navrhnuté zlepšujúce opatrenia.

Klíčová slova

Startup, inovácie, stratégia, strategické plánovanie, SWOT, PEST, Porterov model piatich síl, podcast, OKRs Startup, innovation, strategy, strategic planning, Porter´s five forces analysis, OKRs

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 6. 2024
• Vedoucí: Ing. Eva Švandová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika a management / Podniková ekonomika a management